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高校科研管理部门如何通过AI+数智应用空间构建提升管理效率？

随着全球科技竞争的加剧，科技成果转化成为国家发展的重要动力。然而，科技成果转化的最后一公里仍然面临诸多挑战。本文将探讨如何通过AI技术和数智应用空间来打通科技成果转化的最后一公里，提升高校科研管理部门的管理效率。

一、现状分析

目前，高校科研管理部门在科技成果转化过程中面临以下问题：

1.科技成果评估评价成本高，效率低。传统的科技成果评估方法依赖于专家的知识和经验，耗时费力。

2.企业需求挖掘不足，科研成果难以满足市场需求。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研成果与企业需求的脱节现象严重。

3.技术转移服务生态不完善，市场化、专业化水平有待提高。科研院所的技术和产品宣传主要依靠展览、活动等传统方式，服务机构的介入与支撑不够。

二、问题分析

1.政策衔接协调不够，落实机制不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严，导致科研院所在创办企业时存在顾虑。

2.高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产，在实际的评估定价中存在一定困难。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善。服务机构的介入与支撑不够，技术经理人队伍培育机制尚不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。

三、模式创新

为了解决上述问题，我们提出以下模式创新方案：

1.AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景：通过构建智能评估评价系统、智能挖掘系统和技术经纪数智平台等工具，降低成果评价成本，拓展成果评价应用场景；帮助企业挖掘潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策；赋能技术经纪工作，降低从业门槛；重构成果平台架构，实现高效处理复杂任务的目标。

2.强化产业需求导向的有组织科研：引导高校围绕国家需要和产业需求，凝练项目选题，组织开展研究；推广“企业点菜—高校、科研院所做菜”等多元化组织模式；支持企业牵头实施场景驱动的重大科研任务。

3.持续探索多样化的赋权转化模式：落实好有关职务科技成果赋权和资产单列管理的政策要求；推广并研究形成长效机制；扩大转化收益分配自主权。

4.增强技术转移机构市场化、专业化水平：加强技术交易市场线下线上全国一体化网络建设；完善国家级技术转移机构考核评价机制；推动高校、科研院所强化技术转移服务机构职能；加快在高校普及技术转移专业课程。

5.建立完善的财税和金融支持体系：完善以科技创业投资为重点的科技金融服务体系；针对成长期企业加大项目贷款投放力度；完善知识产权质押贷款等业务。

四、案例分析

1.科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级。合作聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级。

2.科易网携手乌江实验室打造贵州省科创服务数智平台。该平台集成5大数智服务情报快讯、技术研发、技术合作、产业服务、技术推广模块，面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持。

3.科易网携手厦门医学院，共筑科技创新与产业融合新高地。双方将围绕科技成果转移转化、数智创新工具应用、创新活动举办等方面形成多维合作，优势互补，携手搭建起一座连接科研与市场的桥梁。

4.科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅。基于“科易数智应用平台”提供的多样化图谱智成服务，南通科信所可轻松根据各类工作需求绘制各类直观图谱，可视化展示技术、产业全貌。

五、结论与展望

通过引入AI技术和数智应用空间，我们可以有效解决当前高校科研管理部门在科技成果转化过程中面临的诸多问题。未来，我们将继续深化研究和实践，不断提升科技成果转化质效，为国家科技创新和产业发展贡献更多力量。