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科技管理系统如何借助AI+数智应用从“管理”转向“价值创造”？

在当今科技迅猛发展的时代，科技成果转化已成为衡量一个国家科技创新能力的重要标志。然而，科技成果从实验室走向市场的过程中，往往面临着诸多瓶颈和挑战，尤其是“最后一公里”的转化问题，一直是制约科技创新和产业发展的关键因素。本文将探讨如何通过AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，打通科技成果转化的“最后一公里”，实现从“管理”向“价值创造”的转变。

首先，科技成果评估评价是科技成果转化过程中至关重要的一环。传统的科技成果评价方法往往耗时长、成本高，而且难以客观准确地反映科技成果的实际价值。针对这一问题，我们可以借助AI+数智应用，重构科技成果评价服务体系。例如，通过自主研发的“成果评价分析系统”，可以对科技成果进行多维度的评估，包括科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等，从而快速生成科技成果评价报告。此外，我们还可以通过“成果快筛智能系统”，对批量科技成果进行客观评分赋值，帮助用户迅速锁定优质成果。

其次，需求挖掘是推动科技成果转化的另一重要环节。企业作为科技创新的主体，其潜在技术需求是推动科技进步的重要动力。通过构建系统化的需求解决服务链条，我们可以帮助企业发掘潜在需求和发展空间。例如，依托“企业需求分析系统”，我们可以分析识别企业的现有优势与不足，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并为企业提供技术需求建议清单。同时，我们还可以通过智能搜索功能，自动匹配相关技术资源，为企业提供自主研发或合作研发的建议。

再者，技术经纪在科技成果转化过程中发挥着桥梁和纽带的作用。为了降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍，我们可以基于人工智能与大数据技术，提供系列数智应用产品。例如，通过“技术经纪数智应用系统”，我们可以赋能技术经纪工作，提高其工作效率和效果。此外，我们还可以通过“技术经纪智能体”和“技术经纪数智平台”，为技术经纪人提供对话式、轻便化的服务和解决方案。

最后，成果平台是实现科技成果转化的重要载体。我们可以通过重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。例如，通过“智能体矩阵”，用户可以高效处理复杂任务；通过融入数智工具，驱动平台价值创造与有效运营；通过个性化场景配置功能和后台管理系统，实现“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一园一案”等各种个性化服务。

综上所述，通过AI+数智应用-区域科技成果转化数智服务场景的实践，我们可以有效解决科技成果转化过程中存在的瓶颈问题，推动科技成果快速转化为现实生产力。这不仅有助于提升国家科技创新能力，也为实现高质量发展提供了有力支撑。未来，我们期待更多类似科易网的合作案例出现，共同推动我国科技成果转化事业不断迈向新的高度。