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浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平

浅谈如何提高化工仪表自动化管理水平

摘要：随着我国经济的迅猛发展和科技水平的发展，我国的化工行业的水平也显著的提高，在化工工作中，仪表扮演着至关重要的角色，如何提高化工仪表自动化的管理水平是化工行业目前迫在眉睫、亟待解决的关键性问题。本文主要阐述了化工仪表自动化管理的必要性，分析了自动化管理工作中存在的一些问题，并对提高管理水平提出了几点建设性的建议。

关键字：化工仪表自动化管理水平

当前，随着我国对于化工产品需求的不断增大，化工行业飞速的发展。在化工产品的生产加工过程中，仪表的发明和更新也不断的发展，这为化工仪表自动化提供了技术保障。由于仪表在化工中起着关键的作用，因此，要重视化工仪表的自动化管理水平，只有这样，才能够提高化工行业的生产效率和经济效益。

一、提高仪表自动化管理水平的重要性

化工行业是一个危险的行业，生产所需要的原材料和反应工艺较为严苛。近几年来，随着化工自动化程度的日益增强，在化工生产中使用的仪表也越来越高级和精确，对于化工仪表自动化管理水平的要求也越来越高。但是，化工行业中普遍存在着仪表自动化管理水平不高，缺乏专业的管理人才，在仪表自动化的管理和维修中存在着较多的问题，其严重的影响了化工生产的安全性，也不利于化工企业的长远发展。

二、化工仪表自动化管理工作存在的问题

当前，在化工仪表自动化管理工作中存在着一些问题，制约了仪表自动化的发展，具体的问题如下：

1.人才发展前途不明

化工企业由于种种因素会影响自动化从业人员的发展空间受到限制，部分企业的公司性质、企业地理位置、公司文化等因素都会导致仪表自动化人才的提升空间不足，使相关专业人才的工作积极性不足，长此以往，给企业仪表自动化管理工作带来消极的影响。

2.人才培训制度的不完善

部分企业往往注重员工的理论文化和工作素质的培养，而对仪表的实际操作缺乏，导致理论和实践相脱节，培训内容和实际生产不相符。或者很多经验丰富的老工人，有着丰富的操作经验，但是理论知识却是相当的欠缺，因此，不能形成完整的工作体系。

3.仪表自动化管理经费投入不足

化工仪表自动化管理工作需要资金大力支持，由于化工仪表的特殊性，其往往都是些高精密的仪器，因此，维修和保养的费用相对来说比较的高。但是，部分企业由于资金不足，资金的投入往往都倾斜到生产、质检、销售以及设备维护等环节上面，往往对于自动化管理工作的投入比较的少，使得管理工作不能有效的开展，也制约了仪表自动化人才的培养。

4.仪表档案管理工作出现问题

部分化工企业的仪表技术档案管理工作不是很完善，使得档案的填写、整理、归类、监督等工作中出现了真空，造成仪表档案的丢失，不能为仪表自动化工作提供科学全面的参考数据，阻碍了自动化管理工作的正常进行。

三、提高化工仪表自动化管理水平的措施

针对化工仪表自动化管理工作中出现的种种问题，下面提出了几点提升管理水平的相关建议，以便于化工企业能够制定出具有针对性的措施来提高仪表自动化的管理水平。

1.重视仪表管理技术人才的培养

化工企业应当认识到仪表自动化工作的重要性，紧抓相关人才的培养和管理工作，开展有针对性的培训工作，同时，还要努力为管理人才提供良好的工作氛围。在培训工作中，把理论知识培训和技能操作培训结合起来，提高仪表人才的综合素质，此外，建立完善的考评制度和评价机制，对于工作优秀的仪表管理人才进行适当的奖励，以提高员工的工作积极性。

2.健全化工仪表专业技术档案管理制度

化工仪表专业技术档案记录了仪表的各项工作参数，是仪表自动化管理工作可以参考的数据，对于仪表的维修和保养有重要作用，因此，要完善仪表技术档案的管理制度，通过制度约束力来监督管理工作的开展。相关部门也要提高相关人员的档案意识，要意识到档案工作的重要性；化工仪表技术档案涉及的部门较多，如生产部门、研发单位、设备管理部、档案管理科等等，因此，要制定详细的工作流程，以协调各部门的工作，防止出现工作纠纷；最后，加强档案管理工作，要需要深入到生产的一线，清楚的了解仪表的实际工作情况，保证所搜集的仪表数据科学、全面。

3.齐抓共管，推进仪表自动化人才培养

化工企业仪表自动化人才关系着企业仪表工作的管理水平，企业人力资源部门要重视人才的培养工作，要加强资金的支持力度，在制度上要加强人才的培养工作，同时，企业中的各个部门要协调工作，共同的促进自动化人才的培养，为人才的培训提供便利的条件和政策支持。

四、总结

鉴于化工仪表自动化管理工作的重要性，本文分析了管理工作中存在者人才培养制度不健全、人才发展空间受限和资金投入不足等