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第1篇
一、合同签订前准备
1.确定采购需求:根据公司业务发展需要,明确采购物品或服务的种类、数量、规格、质量要求等。
2.市场调研:对市场进行调研,了解同类产品或服务的价格、质量、供应情况等,为采购决策提供依据。
3.制定采购计划:根据调研结果,制定采购计划,包括采购时间、采购方式、采购预算等。
4.选择供应商:根据采购计划,通过招标、询价、比价等方式,选择合适的供应商。
5.准备合同文件:根据采购需求,准备合同文件,包括采购合同、技术规格书、质量标准、付款方式等。
二、合同签订
1.双方洽谈:采购方与供应商就合同条款进行洽谈,确保双方权益。
2.签订合同:双方就合同条款达成一致后,正式签订采购合同。
3.合同备案:将签订的合同报相关部门备案。
三、合同履行
1.供应商按照合同约定,按时、按质、按量提供货物或服务。
2.采购方按照合同约定,按时支付货款或服务费用。
3.双方对合同履行情况进行监督,确保合同顺利执行。
四、合同变更与解除
1.合同变更:在合同履行过程中,如遇特殊情况,双方可协商一致对合同进行变更。
2.合同解除:在合同履行过程中,如一方违约,另一方有权解除合同。
五、合同终止
1.合同履行完毕:双方按照合同约定,完成货物或服务的交付,合同终止。
2.合同解除:合同解除后,双方应按照合同约定处理剩余事项,合同终止。
六、合同争议解决
1.双方协商:在合同履行过程中,如发生争议,双方应友好协商解决。
2.仲裁或诉讼:如协商不成,可向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、合同归档
1.合同签订后,双方应将合同及相关文件归档保存。
2.定期对合同履行情况进行总结,为后续采购提供参考。
以下为采购对接合同流程模板的具体内容:
一、合同签订前准备
1.1确定采购需求
1.2市场调研
1.3制定采购计划
1.4选择供应商
1.5准备合同文件
二、合同签订
2.1双方洽谈
2.2签订合同
2.3合同备案
三、合同履行
3.1供应商履行义务
3.2采购方履行义务
3.3监督合同履行
四、合同变更与解除
4.1合同变更
4.2合同解除
五、合同终止
5.1合同履行完毕
5.2合同解除
六、合同争议解决
6.1双方协商
6.2仲裁或诉讼
七、合同归档
7.1合同签订后归档
7.2定期总结
第2篇
一、合同签订前的准备工作
1.确定采购需求:根据公司需求,明确采购产品或服务的种类、数量、质量要求、交货时间、付款方式等。
2.市场调研:通过市场调研,了解同类产品或服务的供应商信息、价格、质量、服务等方面的情况。
3.供应商筛选:根据市场调研结果,筛选出符合公司要求的供应商,并对其资质、业绩、信誉等进行初步评估。
4.发送询价函:向筛选出的供应商发送询价函,明确采购需求,要求供应商在规定时间内回复报价。
5.收集报价:收集各供应商的报价,对比分析,确定入围供应商。
二、合同签订阶段
1.确定中标供应商:根据报价、质量、服务、信誉等因素,确定中标供应商。
2.准备合同:根据双方协商一致的内容,准备采购合同,包括产品或服务描述、数量、质量要求、交货时间、付款方式、违约责任等。
3.双方洽谈:就合同条款进行洽谈,确保双方权益得到保障。
4.签订合同:双方在合同上签字盖章,合同正式生效。
三、合同履行阶段
1.供应商备货:中标供应商根据合同要求,进行产品或服务的备货。
2.交货:供应商按照合同约定的交货时间、地点、方式将产品或服务交付给采购方。
3.验收:采购方对收到的产品或服务进行验收,确认其符合合同要求。
4.付款:采购方按照合同约定的付款方式,向供应商支付货款。
四、合同履行完毕后的工作
1.评价供应商:对供应商的产品质量、服务态度、交货时间等方面进行评价,为今后的采购提供参考。
2.存档合同:将合同及相关文件存档,以备后续查询。
3.退换货处理:如因产品质量问题或其他原因,需要退换货时,按照合同约定进行操作。
4.争议解决:如双方在合同履行过程中发生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可依法向有关部门申请仲裁或提起诉讼。
以下为采购对接合同流程模板的具体内容:
【采购对接合同流程模板】
一、合同签订前的准备工作
1.确定采购需求
2.市场调研
3.供应商筛选
4.发送询价函
5.收集报价
二、合同签订阶段
1.确定中标供应商
2.准备合同
3.双方洽谈
4.签订合同
三、合同履行阶段
1.供应商备货
2.交货
3.验收
4.付款
四、合同履行完毕后的工作
1.评价供应商
2.存档合同
3.退换货处理
4.争议解决
本模板仅供参考,具体合同内容可根据实际情况进行调整。
第3篇
一、合同签订前
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