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2025年物流师资格考试《供应链管理与运作优化》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.供应链管理中,实现库存最小化的关键策略是()
A.提高生产效率
B.扩大产品种类
C.加强供应商管理
D.增加安全库存
答案:C
解析:加强供应商管理能够提高供应链的响应速度和可靠性,从而减少因供应链中断或需求波动导致的库存积压。提高生产效率、扩大产品种类和增加安全库存虽然对供应链有积极影响,但并不能直接实现库存最小化。
2.在供应链运作优化中,以下哪项不是常用的绩效指标()
A.库存周转率
B.订单满足率
C.供应商准时交货率
D.产品生命周期成本
答案:D
解析:库存周转率、订单满足率和供应商准时交货率都是衡量供应链运作效率的常用指标,而产品生命周期成本通常用于产品开发和生产阶段的成本分析,不属于供应链运作优化的直接绩效指标。
3.供应链风险管理中,以下哪项属于内部风险()
A.自然灾害
B.供应商破产
C.内部信息系统故障
D.经济波动
答案:C
解析:自然灾害、供应商破产和经济波动都属于外部风险,而内部信息系统故障是供应链内部管理中可能出现的问题,属于内部风险。
4.在供应链协同中,以下哪项不是有效的协同方式()
A.信息共享
B.联合预测
C.单边决策
D.联合规划
答案:C
解析:信息共享、联合预测和联合规划都是供应链协同的有效方式,能够提高供应链的响应速度和效率。单边决策则不利于供应链各方的协同,容易导致信息不对称和决策失误。
5.供应链中,以下哪项不属于增值活动()
A.产品设计
B.物流运输
C.库存管理
D.产品包装
答案:D
解析:产品设计、物流运输和库存管理都是供应链中的增值活动,能够直接或间接地增加产品的价值。产品包装虽然也是供应链的一部分,但其增值性相对较低,更多是为了保护产品在运输过程中的安全。
6.在供应链运作优化中,以下哪项方法不属于精益管理()
A.消除浪费
B.持续改进
C.大批量生产
D.价值流分析
答案:C
解析:消除浪费、持续改进和价值流分析都是精益管理的核心原则和方法,而大批量生产则与精益管理的理念相悖,精益管理强调的是小批量、多品种的生产方式。
7.供应链中,以下哪项不是需求预测的方法()
A.时间序列分析
B.回归分析
C.仿真模拟
D.专家判断
答案:C
解析:时间序列分析、回归分析和专家判断都是常用的需求预测方法,而仿真模拟通常用于评估供应链系统的性能和风险,而不是直接进行需求预测。
8.在供应链运作优化中,以下哪项不是常用的优化技术()
A.线性规划
B.整数规划
C.随机规划
D.神经网络
答案:D
解析:线性规划、整数规划和随机规划都是常用的供应链优化技术,能够帮助企业在有限的资源下实现最优的运作目标。神经网络虽然可以用于供应链预测和决策,但通常不作为直接的优化技术使用。
9.供应链中,以下哪项不是供应商选择的评估指标()
A.供应商的财务状况
B.供应商的生产能力
C.供应商的地理位置
D.供应商的产品质量
答案:C
解析:供应商的财务状况、生产能力、产品质量都是供应商选择的评估指标,而供应商的地理位置虽然对供应链的物流成本和响应速度有影响,但通常不是主要的评估指标。
10.在供应链运作优化中,以下哪项不是常用的改进方法()
A.六西格玛
B.价值链分析
C.基准比较
D.全面质量管理
答案:B
解析:六西格玛、基准比较和全面质量管理都是常用的供应链运作优化改进方法,而价值链分析主要用于分析企业的竞争优势来源,虽然对供应链优化有指导意义,但通常不作为直接的改进方法使用。
11.供应链管理中,哪个环节通常被视为连接原材料供应商和最终客户的桥梁()
A.制造商
B.分销商
C.零售商
D.物流服务提供商
答案:D
解析:物流服务提供商在供应链中扮演着关键角色,负责将原材料从供应商运输到制造商,再将成品从制造商运送到分销商、零售商直至最终客户,是连接这些环节的桥梁。制造商是产品的生产者,分销商和零售商是产品的销售渠道,但物流服务提供商专注于运输和仓储等物流活动。
12.在供应链协同中,以下哪项不是信息共享的内容()
A.库存水平
B.预测数据
C.客户订单
D.内部生产计划
答案:D
解析:供应链协同强调各环节间的信息共享以提高整体效率。库存水平、预测数据和客户订单都是供应链各环节需要共享的关键信息,有助于协调生产和物流活动。内部生产计划通常属于制造商的内部信息,不一定需要与所有供应链伙伴共享,除非涉及特定的协同项目或外包生产。
13.供应链风险管理中,以下哪项属于操作
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