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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、关于定期租船的特点,下列说法错误的是()。
A.不规定装卸期限或装卸率
B.不计算滞期费、速遣费
C.规定船舶航行区域
D.规定船舶航线和装卸港口
【答案】:D
2、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。
A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分
B.生产运营体现企业的核心战略职能
C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义
D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划。
【答案】:A
3、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为1200元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()元。
A.960
B.1200
C.1440
D.1520
【答案】:C
4、黑带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层
【答案】:B
5、员工的薪酬的构成部分不包括()。
A.基本薪酬
B.津贴福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬
【答案】:B
6、库存控制的基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.ABC法
【答案】:C
7、关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。
A.专业化管理、分散计划
B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营
C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合
D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式
【答案】:D
8、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍
【答案】:C
9、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为+0.010,-0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s=0.008。则工序能力指数计算结果为()。
A.0.2473
B.0.3125
C.1.1462
D.1.4759
【答案】:B
10、关于供应链管理的叙述,下列说法错误的是()。
A.供应链管理强调企业间的合作
B.供应链管理的目标是提升物流效率
C.供应链管理是一种集成化的管理模式
D.供应链管理以客户和最终消费者为中心
【答案】:B
11、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。
A.期望损益决策法
B.悲观原则法
C.等概率原则法
D.后悔值原则法
【答案】:A
12、()是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间的比较。
A.产品产值指标
B.产品产量指标
C.产品质量指标
D.产品品种指标
【答案】:A
13、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。
A.生产周期法
B.在制品定额法
C.累计编号法
D.提前期法
【答案】:B
14、市场细分的步骤中,根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名的上一步骤为()。
A.选择与确定营销目标
B.排除潜在消费者的共同需求
C.测量各细分市场的大小
D.进一步认识各细分市场的特点
【答案】:B
15、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A
16、下列各项中,不属于影响分销渠道设计因素的是()。
A.顾客特性
B.产品特性
C.服务特性
D.环境特性
【答案】:C
17、最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度,保持最低库存的目标是()。
A.提高投资报酬率
B.快速反应
C.使变异减小到最低程度
D.实现最低的物流总成本
【答案】:D
18、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。
A.所有权优势
B.厂商优势
C.内部化优势
D.区位优势
【答案】:C
19、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略
【答案】:B
20、下列各项属于员工培训常用的方法的是()。
A.岗前培训
B.在职培训
C.公司内培训
D.公司外培训
【答案】:B
21、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()。
A.调研
B.寻求
C.推广
D.物流
【答案】:C
22、企业年度经营计划的核心是()。
A.中长期生产计划
B.年度生产计划
C.生产作业计划
D.短期作业计划
【答案
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