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医院耗材、物资和设备采购计划

为了节约我院的采购成本，提高该院的耗材、物资和设备采购效益，确保耗材、物资和设备采购能有序的进行，满足各部门业务需求，现根据使用部门业务需求和意见，特制定耗材、物资和设备采购计划：

一、耗材、物资和设备采购计划的注意事项：

1、各科室要按程序填报耗材、物资和设备申购表且提供的需采购耗材、物资和设备的规格型号必须完整，如不完整所造成的损失由原提报人负责；同时，采购部有权拒绝采购型号不完整的耗材、物资和设备。

2、编制计划书时，要从实际出发，避免盲目提报耗材、物资和设备采购计划，避免耗材、物资和设备积压造成损失。

3、耗材、物资和设备采购时必须严格按照采购原则，采购计划进行采购，做到不错订、不漏订，及时准确的做好耗材、物资和设备货源的落实工作。

二、耗材、物资和设备采购的准备阶段

1、耗材、物资和设备采购部门根据各科室上报的所需耗材、物资和设备情况，确定应采购耗材、物资和设备的品名、数量和型号等。

2、各科室根据所需采购的耗材、物资和设备填写耗材、物资和设备申购表，填写完后由各科室主管院长、采购科主管院长审批。

3、采购人员核实各科室所填写的采购耗材、物资和设备表，根据耗材、物资和设备的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并提供产品报价单。

三、耗材、物资和设备采购计划实施阶段

1、对于厂商提供的材料采购人员进行深入分析，根据经批准的采购方式向厂商议价。

2、采购人员经过询价、议价及对有关耗材、物资和设备的质量、付款方式等内容达成一致后签订采购合同。

3、采购耗材、物资和设备到本院后，由该相关负责人对采购耗材、物资和设备进行验收。

4、由采购人员根据《采购合同》及购货发票根据该院财务报销的有关规定报销付款手续。