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调度工程师《调度设计管理技术（设计管理）》2024-2025学年第一学期期末试卷及答案

一、单项选择题（本大题总共15小题，每题2分，共30分）

1.设计管理的核心目标是

A.提高设计效率

B.保证设计质量

C.控制设计成本

D.协调设计团队

答案：B

解析：设计管理的核心就是确保设计成果符合质量要求，所以核心目标是保证设计质量。

2.以下哪项不属于设计管理的主要内容

A.设计进度管理

B.设计人员管理

C.设计文档管理

D.设计创意管理

答案：D

解析：设计管理主要涵盖进度、人员、文档等方面，设计创意管理并非其主要内容。

3.设计项目启动阶段的关键任务是

A.确定设计目标

B.组建设计团队

C.制定设计计划

D.开展市场调研

答案：A

解析：启动阶段首先要明确设计要达成的目标。

4.设计流程优化的主要目的是

A.增加设计环节

B.减少设计时间

C.提高设计复杂性

D.降低设计创新性

答案：B

解析：优化流程通常是为了提高效率，减少设计时间。

5.设计质量控制的关键环节是

A.设计评审

B.设计初稿完成

C.设计软件选择

D.设计人员经验

答案：A

解析：设计评审能及时发现问题，对保证设计质量至关重要。

6.设计风险管理的第一步是

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

解析：风险管理首先要找出可能存在的风险。

7.设计成本控制主要涉及

A.设计材料成本

B.设计人员薪酬

C.设计时间成本

D.以上都是

答案：D

解析：设计成本控制涵盖材料、人员薪酬、时间等多方面成本。

8.设计团队协作的重要基础是

A.明确的分工

B.个人英雄主义

C.各自为政

D.缺乏沟通

答案：A

解析：明确分工能让团队成员清楚职责，是协作的重要基础。

9.设计文档管理的作用不包括

A.便于设计成果保存

B.促进设计交流

C.增加设计错误

D.为后续维护提供依据

答案：C

解析：设计文档管理可减少错误，便于保存、交流和后续维护。

10.设计变更管理的重点是

A.随意变更

B.控制变更流程

C.增加变更次数

D.不考虑变更影响

答案：B

解析：变更管理重点是规范流程，避免随意变更。

11.设计项目验收的主要依据是

A.设计合同

B.设计灵感

C.设计团队意见

D.市场反馈

答案：A

解析：设计合同规定了项目要求，是验收主要依据。

12.优秀设计管理的体现不包括

A.设计成果符合要求

B.设计过程混乱无序

C.设计成本可控

D.设计进度按时完成

答案：B

解析：优秀设计管理应保证过程有序，成果达标、成本可控、进度按时。

13.设计管理中沟通协调的主要对象不包括

A.设计团队内部

B.客户

C.竞争对手

D.供应商

答案：C

解析：沟通协调对象主要有团队内部、客户、供应商等，不包括竞争对手。

14.设计管理对企业发展的重要性在于

A.提升企业形象

B.增加企业成本

C.降低企业竞争力

D.阻碍企业创新

答案：A

解析：良好的设计管理能提升企业形象，增强竞争力，促进创新，降低成本。

15.设计管理中持续改进的动力来源是

A.客户需求变化

B.设计人员喜好

C.市场饱和

D.技术停滞

答案：A

解析：客户需求变化促使设计管理持续改进，以更好满足需求。

二、多项选择题（本大题总共5题，每题4分，共20分）

1.设计管理的主要职能包括

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：ABCD

解析：设计管理包含计划、组织、领导、控制等职能。

2.设计项目计划应包含的内容有

A.设计目标

B.设计进度安排

C.所需资源

D.设计风险预估

答案：ABCD

解析：设计项目计划涵盖目标、进度、资源、风险等方面。

3.设计质量控制的方法有

A.设计评审

B.质量检验

C.客户反馈收集

D.同行评价

答案：ABCD

解析：这些方法都有助于设计质量控制。

4.设计成本控制的措施包括

A.优化设计方案

B.合理选择材料

C.控制人员费用

D.减少设计变更

答案：ABCD

解析：这些措施都能有效控制设计成本。

5.设计团队建设的要点有

A.明确团队目标

B.培养团队成员能力

C.建立良好沟通机制

D.鼓励团队创新

答案：ABCD

解析：这些都是团队建设的关键要点。

三、判断题（本大题总共6题，每题4分，共24分）

1.设计管理只关注设计成果，不关心设计过程。（）

答案：错误

解析：设计管理既关注成果也重视过程。

2.设计风险管理就是避免所有风险。（）

答案：错误

解析：风险管理是降低风险影响，而非避免所有风险。

3.设计变更一旦提出就应立即实施。（）