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2025年企业管理咨询师《战略管理模型》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在战略管理模型中,确定企业使命和愿景的主要阶段是()
A.战略分析
B.战略制定
C.战略实施
D.战略评估
答案:B
解析:战略制定阶段是企业确定其长期目标、使命和愿景的关键时期。这一阶段涉及对企业内外部环境的分析,但最终目的是明确企业未来的发展方向和追求的目标。使命和愿景为企业的战略决策提供了基础和方向。
2.以下哪项不是外部环境分析的主要工具()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.内部价值链分析
答案:D
解析:外部环境分析的主要工具包括PEST分析、SWOT分析和五力模型等。这些工具帮助企业管理者了解市场趋势、竞争格局和行业动态。内部价值链分析则是用于内部环境分析的,主要关注企业的运营效率和资源配置。
3.在战略实施过程中,以下哪项是最重要的()
A.制定详细的战略计划
B.获得高层管理者的支持
C.进行有效的沟通和协调
D.选择合适的战略管理工具
答案:C
解析:战略实施的成功关键在于有效的沟通和协调。只有当所有相关人员都理解并支持战略目标时,企业才能顺利推进战略实施。虽然制定详细的战略计划和获得高层管理者的支持也很重要,但沟通和协调是确保战略顺利执行的核心。
4.战略评估的主要目的是()
A.确定战略目标
B.监控战略实施进展
C.评估战略效果
D.优化战略计划
答案:C
解析:战略评估的主要目的是监控战略实施的效果,确保企业的发展方向与战略目标一致。通过评估,企业管理者可以及时发现问题并进行调整,以确保战略目标的实现。
5.在战略管理模型中,以下哪项是战略分析的核心()
A.内部资源分析
B.外部环境分析
C.战略目标制定
D.战略选择
答案:B
解析:战略分析的核心是外部环境分析。通过分析外部环境,企业管理者可以了解市场趋势、竞争格局和行业动态,从而为企业的战略决策提供依据。虽然内部资源分析也很重要,但外部环境分析是战略分析的重点。
6.在战略制定过程中,以下哪项是最先进行的()
A.确定战略目标
B.分析外部环境
C.评估内部资源
D.选择战略方案
答案:B
解析:在战略制定过程中,最先进行的是分析外部环境。通过了解市场趋势、竞争格局和行业动态,企业管理者可以为企业的战略决策提供依据。只有在充分了解外部环境的基础上,才能确定战略目标、评估内部资源和选择战略方案。
7.在战略实施过程中,以下哪项是最具挑战性的()
A.制定战略计划
B.获得资源支持
C.进行组织变革
D.选择战略工具
答案:C
解析:战略实施过程中最具挑战性的是进行组织变革。组织变革涉及到企业内部结构的调整、流程的优化和文化的转变,需要企业管理者具备较强的领导能力和变革管理能力。虽然其他方面也很重要,但组织变革的复杂性和难度最大。
8.在战略评估过程中,以下哪项是最重要的()
A.收集数据
B.分析数据
C.制定改进措施
D.沟通评估结果
答案:B
解析:在战略评估过程中,最重要的是分析数据。通过对收集到的数据进行深入分析,企业管理者可以了解战略实施的效果,发现问题并进行调整。虽然收集数据、制定改进措施和沟通评估结果也很重要,但数据分析是评估的核心。
9.在战略管理模型中,以下哪项是战略制定的关键()
A.确定战略目标
B.分析内部资源
C.选择战略方案
D.评估战略效果
答案:C
解析:在战略管理模型中,选择战略方案是战略制定的关键。通过比较不同的战略方案,企业管理者可以选择最适合企业发展的战略,从而实现企业的长期目标。虽然确定战略目标、分析内部资源和评估战略效果也很重要,但选择战略方案是战略制定的核心。
10.在战略实施过程中,以下哪项是最基础的()
A.制定战略计划
B.获得资源支持
C.建立沟通机制
D.选择战略工具
答案:C
解析:在战略实施过程中,建立沟通机制是最基础的。只有当所有相关人员都了解并支持战略目标时,企业才能顺利推进战略实施。虽然制定战略计划、获得资源支持和选择战略工具也很重要,但沟通机制是战略实施的基础。
11.在战略管理模型中,用于分析企业竞争优势来源的工具是()
A.PEST分析
B.SWOT分析
C.五力模型
D.价值链分析
答案:D
解析:价值链分析是用于识别企业竞争优势来源的工具。它通过分解企业的各项活动,帮助企业了解哪些活动能够创造价值,哪些活动可以改进以提高效率。PEST分析用于外部宏观环境分析,SWOT分析用于综合分析内外部环境,五力模型用于行业竞争结构分析。
12.战略目标通常应具备的特征不包括(
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