制造业薪酬制度.docVIP

制

造

业

薪

酬

制

度

目录

第一章总则

第二章薪酬结构

第三章固定工资

第一节基本工资

第二节岗位工资

第三节绩效工资

第三节工时奖励奖金

第四节年度奖金

第四节总经理特别奖

第五节其它奖金

第四章附加薪酬

第一节学历津贴

第二节司龄津贴

第三节特种津贴

第四节医疗津贴

第五节通讯津贴

第六节外勤津贴

第七节交通津贴

第八节司机津贴

第九节值班津贴

第五章加班与计件工资

第一节加班工资

第二节计件工资

第六章试用期薪酬

第七章工资级别确定

第八章休假工资规定

第九章薪酬调整

第十章工资的支付

第十一章薪酬组织与发放

第十二章附则

第一章总则

本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；

本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；

本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；

本制度适用于公司所有正式员工，但不适用于以下人员：

公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员、总经理及年薪高管。

本制度适用人员分类如下：

职能部门负责人类：指公司各课的主要负责人；

职能部门普通员工类：指各职能部门中的所有普通员工；

业务部门负责人类：指业务课、（含国内外业务的部门负责人）；

技术部门员工类：指技术课的技术开发人员

勤务系列员工类：指办公室中驾驶员、清洁工、后勤工作员工；

派出管理人员类：指由公司中派出的主要管理人员；

企业财务人员类：指公司中的财务负责人；及财务工作人员

特种工人员类：指公司有特殊技术工种的人员。

第二章薪酬结构

员工薪酬由三大部分构成：

固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资；

绩效薪酬部分：包括专设绩效工资、工时奖励、年度奖、总经理特别奖、以及其它单项奖金；

附加薪酬部分：包括学历津贴、司龄津贴、特种津贴、通讯津贴、外勤津贴、司机津贴、值班津贴、加班工资等；

不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。

第三章固定工资

第一节、基本工资

基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。（福州市最低为570元。我司工资总额在1500元以下的按570计算基本工资。超出1500元的按40%类推计算。）

根据公司有关管理制度，病假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。

第二节、岗位工资

岗位工资级别共分24级，划分为三个序列：管理序列、生产序列、技术序列。

管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（21级—14级）、主管（17级—11级）、部门副课长（14级—7级）、部门课长（10级—3级）、主任(7级-2级)）经理、副理（3级——特级）。

生产序列分为九类，由低到高依次为普工（24—14级计件）后勤人员（24级—16级）、班长（24级—14级）、生产、品管人员（22级—13级）。IE工时定额人员（18级—12级）。组长（21级—12级）。特种工（16级—11级）。副课长（14级—7级）。特技工（10级—6级）。课长（10级—3级）

技术序列分为四类，由低到高依次为技术人员（21级—11级）、放版技术员（18级—8级）、面料师（12级—6级）、版师（10级—3级）。

为了工资的保密公司可将工资设为系数。

岗位系数与岗位工资相对应，共分24级，最低为1，最高为10。

第三节、绩效工资

第十五条绩效工资是公司对所有员工在基本工资、岗位工资的基础上另行设定的一部份工资，该项设定占基本工资、岗位工资总和的30％，由部门主管对所属人员进行考核,每月10日前对上个月的业绩进行考核评价并将结果提交给人事,考核的内容和程序另行制定。

第十六条绩效工资经考核分别作出评价，评价系数标准为：1.5;1.4;1.3;1.2;1.1;1.0;0.9;0.8;0.7;0.6。将得出的系数×绩效定额部份的工资，得出数即为绩效工资。

第四节、工时奖励工资

第十七条、员工按计件工资得到应有的报酬。为了鼓励生产一线员工多劳多得公司对多出勤的员工进行奖励。具体如下：

1、月工时在360以上的每工时奖励0.30元,超出380工时的每工时奖励0.40元,超出400工时的每工时奖励0.50元,超出430工时的每工时奖励0.70元,超出450工时的每工时奖励1.00元,

2、工时计算白天为8个小时，