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同事间的“奖金分配不均争议歌舞”小品剧本润色版本
一、人物介绍
王哥(男,38岁):公司项目组老员工,10年工龄,负责项目统筹,习惯“埋头加班”,此次项目连续熬夜两周改方案,看到奖金比预期少1000元,且与年轻同事李娜差距仅500元,觉得“付出与回报不对等”,争执时会拍加班记录、翻项目日志,动作带着“委屈又较真”的劲儿,是“资历贡献派”代表
李娜(女,26岁):项目组年轻骨干,入职3年,负责数据建模与关键技术突破,此次项目用新算法缩短30%工期,认为自己的“技术贡献该被认可”,面对王哥的质疑会拿出数据报告反驳,跳“诉求舞”时会比划“敲代码、算数据”的动作,眼神藏着“想被看见”的期待
张主管(女,35岁):项目组负责人,理性且懂团队心理,提前做了“奖金分配明细”却未及时公示,争议爆发后不回避,用“歌舞拆明细”的方式解释分配标准(加班时长、贡献类型、技术难度),拿分配表当“道具”,是化解争议的“专业协调者”
小雅(女,24岁):项目组实习生,活泼善观察,知道两人都是“为项目好”而非真计较,在争执升温时掏出便携音箱,带动大家把“诉求”唱出来,用笔记本当“话筒”,编的歌词直白又暖心,是缓和气氛的“快乐纽带”
二、场景设置
公司项目组办公区(中间是王哥和李娜的相邻工位:王哥桌上堆着项目方案、加班餐外卖盒,压着一张“近两周加班记录”;李娜桌上放着数据建模报告、笔记本电脑,屏幕停留在“项目效率分析表”;左侧是主管工位,桌上摆着“项目奖金分配明细”和红色签字笔;右侧是茶水间角落,放着小雅的便携音箱和几杯没喝完的咖啡;背景墙上贴着“XX项目进度表”,用红笔标注“已完成”,旁边挂着项目组合照,电子钟显示“10:15”——周一上午,奖金分配结果刚公布)
三、剧本正文
第一幕:奖金公布的“争议起”
(幕启:周一上午10点15分,办公区里弥漫着“讨论奖金”的小声议论,张主管刚把“项目奖金分配表”贴在公告栏,王哥就凑过去看,看完眉头一下子皱起来,快步走回工位,拿起桌上的加班记录拍了拍)
王哥:(声音有点急,对着刚坐下的李娜说)小李,你看公告栏没?这次项目奖金,我才拿8000,你拿7500?我这两周天天加班到凌晨,改了5版方案,你就做了个数据模型,凭啥跟我差这么少?
李娜:(赶紧打开电脑里的项目报告,递到王哥面前)王哥,我这数据模型不是“随便做的”!之前的算法跑一次要3小时,我熬夜优化后只要1.5小时,还帮组里减少了30%的返工量,张主管上周还说“这个突破帮项目提前3天交付”呢!
王哥:(接过报告扫了一眼,又递回去)我知道你数据做得好,但项目统筹才是根基啊!客户对接、进度把控、风险预案,哪样不要人盯?我上周发烧都没请假,就怕项目出岔子,结果奖金就比你多500,这合理吗?
(周围同事听见争执,都停下手里的活,偷偷往这边看;小雅抱着一摞打印好的报告走过来,看见这场景,赶紧把报告放在桌上,从包里掏出便携音箱)
小雅:(小声对两人说)王哥、娜姐,您俩别吵啊!都是为项目辛苦,吵僵了多不好!要不咱把“委屈”唱出来?我放伴奏,您俩说说自己的贡献,比争来争去清楚!
第二幕:歌舞里的“诉求表”
(小雅按下音箱开关,轻快的《职场新人战歌》旋律飘出来,她拿起笔记本卷成“话筒”,走到两人中间晃起来)
小雅:(边晃边唱,指着公告栏)“项目奖金公布了,王哥李娜有争议,一个说加班多,一个说技术强,到底谁该拿得多?”(唱到“多”时,还故意把“话筒”递到王哥面前,王哥深吸一口气,接过“话筒”跟着晃)
王哥:(拿着加班记录当“道具”,跟着节奏唱)“我加班两周没歇脚,凌晨改方案到破晓,客户电话随时接,进度表上画满圈,奖金只多五百块,心里实在有点冤!”(唱到“冤”时,还拍了拍桌上的外卖盒,周围同事都点头“确实辛苦”)
李娜:(也站起来,拿起数据报告当“话筒”,跟着唱)“数据建模熬三夜,算法优化不松懈,之前跑数三小时,现在快得像飞箭,项目提前三天交,技术贡献也重要,奖金差得不算多,王哥您别太纠结!”(唱到“纠结”时,还对着王哥笑了笑,王哥的脸色缓和了点)
张主管:(从工位走过来,拿起公告栏上的分配表,加入歌舞)“大家先别争多少,分配标准听我道:加班时长算30%,王哥200小时拿满档;技术突破算40%,小李优化算法得高分;还有30%看协作,俩人都帮同事补过岗!”(唱到“岗”时,还把分配表上的“权重占比”指给两人看,王哥和李娜都凑过去看)
小雅:(赶紧接唱,对着两人说)“权重标准写得清,加班技术都算分,王哥占了统筹岗,小李抓了技术关,合起来是满分项,奖金差得本就少!”(唱到“少”时,还做了个“500块”的手势,两人都忍不住笑了)
第三幕:明细前的“理解达”
(王哥看着分配表上的“加班时长:王哥200小时(30%权重得2400)、技术贡献:李娜90分(40%权重得2800)、协作分:两人均80分(30%
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