- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、编制目的
为应对转供气过程中可能出现的各类突发事件,确保供气安全、稳定,最大限度地减少事故损失,保障人民群众生命财产安全,特制定本应急预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《城市燃气管理条例》
3.《城镇燃气设施运行、维护和检修安全技术规程》
4.《突发事件应对法》
5.相关地方性法规和规范性文件
三、适用范围
本预案适用于本地区范围内所有转供气活动,包括但不限于供气管道、设施、设备等。
四、组织机构及职责
(一)应急指挥部
1.指挥长:由政府分管领导担任。
2.副指挥长:由相关部门负责人担任。
3.成员:由相关部门、单位负责人及专家组成。
(二)应急指挥部职责
1.负责组织、协调、指挥转供气应急工作。
2.制定和调整应急预案。
3.组织应急演练。
4.负责事故信息的收集、分析和上报。
5.组织事故调查和处理。
(三)应急工作组
1.应急处置组:负责事故现场处置、人员疏散、物资供应等工作。
2.抢险救援组:负责事故现场抢险救援、设备抢修等工作。
3.通讯保障组:负责应急通讯保障、信息报送等工作。
4.后勤保障组:负责应急物资、车辆、人员等后勤保障工作。
5.宣传报道组:负责事故信息发布、舆论引导等工作。
五、预警与报告
(一)预警
1.当供气管道、设施、设备等出现异常情况时,立即启动预警机制。
2.预警信息包括:供气压力、流量、设备运行状态等。
3.预警级别分为:一般预警、较大预警、重大预警。
(二)报告
1.当发生转供气事故时,立即向应急指挥部报告。
2.报告内容包括:事故发生时间、地点、原因、影响范围、人员伤亡情况等。
3.应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,组织救援。
六、应急处置
(一)事故现场处置
1.疏散人员:立即组织人员疏散,确保人员安全。
2.切断电源:切断事故现场及周边区域的电源,防止次生灾害发生。
3.防止泄漏:采取有效措施,防止燃气泄漏扩大。
4.抢险救援:组织专业人员进行抢险救援,尽快恢复正常供气。
(二)抢险救援
1.设备抢修:组织专业技术人员对受损设备进行抢修,确保设备恢复正常运行。
2.管道抢修:对受损管道进行抢修,恢复供气。
3.人员救治:对受伤人员进行救治,确保人员安全。
七、后期处置
(一)事故调查
1.组织事故调查组,对事故原因进行调查。
2.分析事故原因,提出整改措施。
(二)善后处理
1.安排事故受害者及其家属的善后事宜。
2.对事故责任进行追究。
八、应急保障
(一)物资保障
1.建立应急物资储备库,储备必要的应急物资。
2.确保应急物资的及时供应。
(二)人员保障
1.建立应急队伍,定期进行培训和演练。
2.确保应急队伍的战斗力。
(三)技术保障
1.建立应急技术支持体系,为应急处置提供技术支持。
2.加强应急技术研发,提高应急处置能力。
九、应急演练
(一)演练目的
1.提高应急处置能力。
2.检验应急预案的可行性。
3.提高应急队伍的实战水平。
(二)演练内容
1.事故预警演练。
2.事故应急处置演练。
3.事故善后处理演练。
十、附则
(一)预案的修订
本预案根据实际情况和需要,进行适时修订。
(二)预案的解释
本预案由应急指挥部负责解释。
(三)预案的实施
本预案自发布之日起实施。
(四)预案的废止
本预案在新的预案发布后废止。
(五)预案的归档
本预案归档于应急指挥部办公室。
(六)预案的监督
本预案的监督由应急指挥部负责。
(七)预案的培训
应急指挥部定期组织应急预案培训,提高相关人员应急处置能力。
(八)预案的演练
应急指挥部定期组织应急预案演练,检验预案的可行性和应急队伍的实战水平。
(九)预案的更新
应急指挥部根据实际情况和需要,对预案进行更新。
(十)预案的执行
本预案的执行,由应急指挥部负责监督和指导。
(十一)预案的修订
本预案的修订,由应急指挥部负责。
(十二)预案的解释
本预案的解释,由应急指挥部负责。
(十三)预案的实施
本预案的实施,由应急指挥部负责。
(十四)预案的废止
本预案在新的预案发布后废止。
(十五)预案的归档
本预案归档于应急指挥部办公室。
(十六)预案的监督
本预案的监督,由应急指挥部负责。
(十七)预案的培训
应急指挥部定期组织应急预案培训,提高相关人员应急处置能力。
(十八)预案的演练
应急指挥部定期组织应急预案演练,检验预案的可行性和应急队伍的实战水平。
(十九)预案的更新
应急指挥部根据实际情况和需要,对预案进行更新。
(二十)预案的执行
本预案的执行,由应急指挥部负责。
(二十一)预案的修订
本预案的修订,由应急指挥部负责。
(二十二)预案的解释
本预案的解释,由应急指挥部负责。
(二十三)预案的
您可能关注的文档
- 企业营销转化方案.docx
- 教育局个人述职报告范本.pptx
- 店铺整体营销方案.docx
- 施工河塘清淤施工方案.docx
- 风火广告客户部培训内容AE观点与行动指南.ppt
- 2025及未来5-10年彩色防霉添缝剂项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年眼球仪模型项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年电视接收器开关项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年逆向反光材料项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年历史室设备项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年活矿干燥剂项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年混泥土养护剂项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年吸粪车项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年液晶显示模组老化烧机设备项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5年黄翡腰牌项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5-10年绣花梯形竹柄拎包项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5年喷塑购物篮底架项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5年轻钢彩板活动房项目投资价值分析报告.docx
- 2025及未来5-10年铁氟龙高温电子线项目投资价值市场数据分析报告.docx
- 2025及未来5-10年益生素项目投资价值市场数据分析报告.docx
最近下载
- 《员工敬业度》课件.ppt VIP
- 2025年智能数据中心智慧数据中心规划建设方案.docx
- 川教版《生命生态安全》九年级上册第四课 正确使用金融支付工具 教学设计.pdf VIP
- 健身强体体魄锻炼主题班会PPT课件.pptx VIP
- 高标准农田项目施工部冬季施工已有设施和管线的加固保护等特殊情况下的施工措施.docx VIP
- 九年级语文上册教学探究积累课件《智取生辰纲》.pptx VIP
- 2025年党政领导干部拟任县处级资格考试试题全套.doc VIP
- 民航市场营销 项目6 互利共赢——民航市场营销的分销策略.pptx
- -互联网协议IP.ppt VIP
- T_CCUA 016-2021 超级计算数据中心设计要求.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)