物流运输管理货物跟进及签收记录表.docVIP

物流运输管理货物跟进及签收记录表.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流运输管理货物跟踪及签收记录表

一、适用场景与核心价值

本记录表适用于物流企业、生产制造企业、电商平台等各类需要进行货物运输跟踪与签收管理的场景,尤其适用于多批次、长距离、跨区域运输的货物管理。通过系统化记录货物从出库到签收全流程的关键信息,可实现以下核心价值:

全程可视化跟踪:实时掌握货物运输状态,避免信息滞后导致的管理盲区;

责任精准追溯:明确各环节操作主体与时间节点,为异常情况(如延误、破损、丢失)提供责任判定依据;

客户服务优化:向客户提供准确的货物动态,提升客户满意度与信任度;

运营效率提升:通过数据汇总分析,优化运输路线、调度资源,降低物流成本。

二、操作步骤详解

(一)基础信息登记阶段(货物出库前)

目标:准确记录货物与收发货方基础信息,保证后续跟踪有据可依。

填写运单基本信息

在记录表顶部录入“运单编号”(需唯一,建议结合日期、批次、线路等规则,如SC-BJ-001”);

填写“创建日期”“发货日期”,日期格式统一为“YYYY-MM-DD”;

选择“运输方式”(如公路、铁路、航空、海运等),若为多式联运需注明各运输方式衔接节点。

登记货物详情

填写“货物名称”(需与实际托运清单一致,如“电子配件”“服装”等);

填写“货物数量”(件/箱/托等,注明包装单位)、“总重量(kg)”“总体积(m3)”;

若涉及特殊货物,需标注“货物特性”(如易碎品、冷链、危险品等),并注明特殊要求(如“需全程冷链0-4℃”“危险品UN编号:”)。

录入收发货方信息

发货方:填写“发货单位全称”“联系人”“联系电话”(虚拟号码,如“1385678”)、“详细地址”(省/市/区/街道门牌号);

收货方:填写“收货单位全称/个人姓名*”“联系人”“联系电话”“详细地址”,若为代收需注明“代收人关系”(如“同事”“家属”)及“代收人身份证号后四位”(用于身份核验)。

(二)运输节点跟踪阶段(在途管理)

目标:实时更新货物运输状态,保证各环节信息同步,及时发觉并处理异常。

关键节点定义与记录

需跟踪的核心节点包括:

出库确认:货物从仓库发出时,记录“出库时间”“仓库管理员*”“车牌号/车次号/航班号”(根据运输方式填写);

干线运输:货物在干线运输途中,记录“发车时间”“预计到达中转站/目的地时间”,若途经多个中转站,需分别记录“中转站名称”“到达时间”“离开时间”“中转操作人*”;

到站/到港:货物到达目的地中转站或港口时,记录“到站时间”“货物状态”(如“完好”“外包装破损”“浸湿”等);

派送准备:货物交由派送员前,记录“交接时间”“派送员”“派送联系方式”(虚拟号码)。

异常情况实时上报

若出现运输延误(如因天气、交通管制导致预计到达时间延后)、货物异常(如包装破损、短少、污染)或信息不符(如运单号错误、收货人电话变更),需在“异常记录”栏详细填写:

“异常类型”(延误/破损/短少/信息错误等);

“异常发生时间”“异常描述”(如“2023-10-2814:30,外包装破损约10cm×5cm,内物疑似受损”);

“处理措施”(如“立即联系发货方确认是否退换货”“联系保险公司现场勘查”);

“处理人*”“预计解决时间”。

(三)签收信息确认阶段(货物交付)

目标:规范签收流程,保证货物准确、完好交付,明确签收责任。

签收前核验

派送员送达货物后,需与收货人共同核对:

货物数量是否与记录表一致(如“运单记录50箱,实际清点50箱”);

货物外包装是否完好(对照“在途货物状态”栏,若有异常需当场确认);

收货人身份信息是否与登记信息一致(核对身份证/单位公章,代收需提供代收人及委托人关系证明)。

签收信息登记

核验无误后,要求收货人(或代收人)在“签收确认”栏签字/盖章,并填写:

“签收时间”(精确到分钟,如“2023-10-3009:15”);

“签收人姓名*”(需与身份证一致,个人签收可按手印);

“签收状态”(正常签收/异常签收,异常签收需注明具体问题,如“外包装破损,内物待检”);

“收货人备注”(如“货物放置前台,电话通知”)。

异常签收处理

若签收时发觉货物破损、短少等问题,需立即:

拍摄现场照片(包含货物异常部位、签收人、运单号等信息),作为附件存档;

要求收货人在记录表“异常签收说明”栏详细填写异常情况并签字确认;

1小时内上报物流调度部门,启动理赔或补发流程。

(四)数据归档与复盘阶段(事后管理)

目标:保证记录表完整保存,为后续运营优化提供数据支持。

记录表整理归档

货物签收完成后,3个工作日内将纸质记录表(或电子扫描件)分类归档,归档信息需包含“运单编号”“收货单位”“签收日期”“存档路径”(如“2023年10月/北京-上海线路/运单号-001”);

电子记录表需备份至指定服务器,保存期限不少

文档评论(0)

胥江行业文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业文档

1亿VIP精品文档

相关文档