物流运输及仓储作业标准模板.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物流运输及仓储作业标准模板

一、模板适用范围与典型应用场景

本标准模板适用于各类物流企业、电商仓储中心、制造企业内部仓库等场景的运输及仓储作业管理,旨在规范作业流程、提升操作效率、降低货损风险。典型应用场景包括:

电商大促期间的批量商品入库、存储与出库配送;

制造业原材料/成品的跨区域仓储调拨运输;

第三方物流企业的多客户仓配一体化作业;

快消品行业的冷链仓储与干线运输管理。

二、标准化作业流程详解

(一)作业前准备阶段

单据与信息核对

接收作业指令(如采购订单、客户配送单),确认货物名称、规格、数量、目标仓库/客户地址、运输时效要求等关键信息;

核对系统库存(若有),确认存储库位或运输车辆资源是否匹配,避免资源冲突。

人员与设备准备

根据作业量安排人员(如验收员、搬运工、司机),明确分工:验收员负责货物质量与数量核对,搬运工负责装卸作业,司机负责运输途中的安全与时效;

检查设备状态:叉车、托盘、液压车等搬运工具需提前试运行,保证无故障;运输车辆需检查油量、轮胎、制冷设备(冷链货物)等,并附带随车工具(如封条、灭火器)。

作业环境确认

仓库作业前:清理作业通道,保证无障碍物;检查库区照明、通风、消防设施是否正常;

运输作业前:确认运输路线(避开拥堵路段、施工区域),天气预警(如暴雨、大雾需调整出发时间)。

(二)入库作业流程

卸货与暂存

货物到库后,司机*与仓库收货员核对《送货单》信息(供应商名称、送货单号、货物明细),确认无误后引导车辆至指定卸货区;

使用搬运工具卸货,轻拿轻放,避免货损;易碎品、危险品需单独存放并设置标识。

质量与数量验收

数量验收:按《送货单》清点货物数量(全检或抽检,抽检比例不低于10%),如发觉数量不符,立即记录差异并联系供应商确认;

质量验收:检查外包装是否完好(无破损、变形、受潮),核对货物标签信息(名称、规格、生产日期/批号)与单据一致;冷链货物需测量温度并记录,保证在规定范围内(如冷藏品2-8℃);

验收完成后,填写《入库验收单》,注明实收数量、验收结果(合格/不合格)、验收员*及日期,双方签字确认。

上架与系统登记

合格货物按“分类存储、就近原则”上架:根据货物属性(如重量、存储温度)选择库位(重货放底层,轻货放高层;食品与非食品分区存放);

使用PDA扫描货物条码与库位码,绑定信息并录入WMS系统,更新库存状态,保证系统数据与实物一致。

(三)在库管理作业

日常巡检

每日早晚各1次巡查库区:检查货物堆码是否稳固(垛高不超过限制,如托盘堆码不超过1.5米),库区温湿度是否符合要求(如常温库10-30℃,湿度45%-75%),消防器材是否在有效期内;

发觉问题(如货物包装破损、温湿度超标)立即处理,记录《巡检日志》。

库存盘点

日盘:每日对动态货物(当日入库/出库)进行抽盘,核对系统数据与实物,差异率需控制在±0.5%以内;

月盘/年盘:每月末/年末进行全面盘点,按库位逐个清点,填写《库存盘点表》,对差异原因分析(如单据录入错误、货损)并调整库存,保证账实相符。

货物养护

对易受潮货物(如食品、纺织品)定期除湿,使用干燥剂或通风设备;对易氧化货物(如化工原料)密封保存并定期检查;

遵循“先进先出(FIFO)”原则,优先出库早入库货物,避免货物过期。

(四)出库作业流程

订单接收与拣货

接收客户出库订单(如电商订单、经销商提货单),审核订单信息(客户地址、货物明细、配送时效),确认库存充足后《拣货单》;

拣货员按《拣货单》库位顺序拣货,使用PDA扫描确认,避免错拣、漏拣;拣货过程中轻拿轻放,保护货物包装。

复核与包装

复核员对拣货后的货物进行二次核对:确认货物名称、规格、数量与订单一致,外包装是否完好;

根据货物特性选择包装材料(如纸箱、泡沫、缠绕膜),易碎品填充缓冲材料,危险品使用合规包装并粘贴警示标识;

包装完成后粘贴《出库标签》,注明订单号、客户名称、货物明细、目的地。

交接与装车

仓库管理员与运输司机*核对《出库交接单》,确认货物数量、包装状态、目的地信息;

指挥装车作业:重货在下、轻货在上,大件不压小件,货物堆码稳固,使用绳索或绑带固定,避免运输途中移位;

司机*核对无误后在《出库交接单》签字,同时领取《随货清单》(含货物明细、运输要求)及回单联。

(五)运输配送作业

在途跟踪

司机*按规划路线行驶,遵守交通规则,实时监控车辆状态(如油耗、车速);

物流调度员通过GPS系统跟踪车辆位置,预计到达时间(ETA)提前2小时通知客户收货准备;

遇特殊情况(如堵车、车辆故障)立即上报,协调解决方案(如改道、更换车辆),保证时效。

交付与签收

货物送达后,司机*与收货人核对《随货清单》,确认货物数量、外观无误;

收货人签字确认(需注明签收时间,如“2024-05-0114:30”),司机*留存

文档评论(0)

胥江行业文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

行业文档

1亿VIP精品文档

相关文档