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2025年执业信息系统项目经理职业资格考试《项目管理原理与实践》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.项目管理中,用于确定项目目标、范围、时间、成本和质量等要素的文档是()
A.项目章程
B.项目计划
C.项目进度报告
D.项目变更请求
答案:A
解析:项目章程是项目启动阶段的输出,它正式授权项目存在,并明确项目目标、范围、主要干系人、项目经理等关键信息。它是项目后续所有计划和活动的依据。项目计划是详细描述如何实现项目目标的文档。项目进度报告是跟踪项目进展的文档。项目变更请求是提出修改项目任何部分的过程。
2.在项目生命周期的哪个阶段,项目团队最需要与客户进行密切沟通()
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
答案:C
解析:在项目执行阶段,项目团队正在实际完成项目工作,并向客户交付可交付成果。这个阶段需要与客户保持密切沟通,以确保可交付成果符合客户期望,并及时获取客户反馈,处理可能出现的问题。
3.项目管理中,“范围蔓延”指的是什么()
A.项目范围被有效地管理
B.项目范围被无意中扩展
C.项目范围被清晰地定义
D.项目范围被正式批准
答案:B
解析:范围蔓延是指项目范围在未经适当控制的情况下逐渐扩大,导致项目成本超支、进度延迟等问题。这是项目管理中常见的一个问题,需要采取有效的措施进行控制。
4.项目管理中,用于评估项目风险并确定如何应对风险的工具是()
A.质量管理
B.风险管理
C.沟通管理
D.时间管理
答案:B
解析:风险管理是项目管理的重要组成部分,它包括识别、分析、应对和监控项目风险。风险管理工具和技术可以帮助项目经理识别潜在的风险,并制定相应的应对策略,以降低风险发生的可能性和影响。
5.在项目管理中,用于制定项目进度计划的工具是()
A.质量管理工具
B.风险管理工具
C.沟通管理工具
D.时间管理工具
答案:D
解析:时间管理是项目管理的一个重要方面,它涉及确定项目活动的顺序、持续时间,并制定项目进度计划。时间管理工具和技术可以帮助项目经理制定实际可行的项目进度计划,并跟踪项目进度,确保项目按时完成。
6.项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和授权()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
答案:A
解析:启动过程组是项目管理生命周期中的第一个过程组,它主要关注项目的启动和授权。在这个过程组中,项目章程被创建,项目经理被任命,项目目标被初步确定,为项目的后续阶段奠定了基础。
7.项目管理中,哪个过程组主要关注项目的监控和控制()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
答案:C
解析:执行过程组是项目管理生命周期中的第三个过程组,它主要关注项目计划的执行和项目的实施。在这个过程组中,项目团队按照项目计划执行项目工作,并与干系人进行沟通,监控项目进度,确保项目目标的实现。
8.项目管理中,哪个过程组主要关注项目的收尾和总结()
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.收尾过程组
答案:D
解析:收尾过程组是项目管理生命周期中的最后一个过程组,它主要关注项目的收尾和总结。在这个过程组中,项目团队完成所有项目活动,交付最终可交付成果,并正式结束项目或阶段,总结经验教训,为未来的项目提供参考。
9.项目管理中,哪个角色负责制定项目章程()
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.干系人
答案:A
解析:项目发起人是项目的重要干系人,他们通常具有高级别的权力和影响力,负责发起项目,并提供项目所需的资源和支持。项目发起人通常负责制定项目章程,正式授权项目存在,并明确项目目标、范围、主要干系人等关键信息。
10.项目管理中,哪个角色负责执行项目计划()
A.项目发起人
B.项目经理
C.项目团队成员
D.干系人
答案:B
解析:项目经理是项目的负责人,他们负责制定项目计划,并领导项目团队执行项目计划,确保项目目标的实现。项目经理还需要与干系人进行沟通,管理项目风险,并监控项目进度,确保项目按时、按质、按预算完成。
11.在项目管理中,将活动分解为更小、更易于管理的部分的过程称为()
A.活动排序
B.活动定义
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
答案:B
解析:活动定义是项目管理中识别项目需要完成的具体可交付成果和活动的过程。将活动分解为更小的部分是活动定义的一部分,称为活动分解。活动排序是确定活动顺序的过程。活动资源估算是估算完成活动所需资源的过程。活动持续时间估算是估算完成活动所需时间的过程。题目描述的是活动
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