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电厂培训总结

电厂培训总结1

从公司外出培训到现在已经快四个月了，在这几个月里我学到了许多学问，对自己的专业学问和岗位技能得到更深层次的提高。下面将自己的实习培训一一总结下：

首先是大唐xx热电厂跟班实习培训，此电厂是350MW超临界机组，运行阅历丰富。结合培训时间、培训内容、以及我厂处于工程基建期的特别状况，力求培训具有针对性，力求全面把握、重点突出。要求各岗位学习人员在坚固把握本方案学习内容的同时，针对自身业务薄弱环节和爱好爱好等有针对性补充学习，真正做到集控一专多能。

实习培训是针对发电处全部在岗员工进行的。实习培训的内容主要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。针对外出实习培训我们特地制定了相应的实习培训方案，对实习队分为副值及以上岗位培训方案和学习考试方案两类。定期进行分类考评，副值以上岗位由实习队组织考评。同时为鼓舞员工学习的乐观性，营造良好的学习氛围，对于实习培训我们实行的形式主要有：自身学习和跟班现场学习两种。利用跟班，和大唐xx电厂的师傅们共同争论问题，一起到现场特地讲解，这使我有了更加坚固的技术技能和学问。针对我们培训人员提出的一些共性问题，各专工进行专题讲解，本次实习培训主岗，对于运行人员必需要把握的技术学问划定范围，进行定期测评，测评结果进进上报，以增加大家学习的动力；对于实习单位机组运行中曾消失的特别状况，利用休息时间以班组为单位进行小组争论，弄清事故发生的缘由及现象，明确事故处理的原则和方法，以做到举一反三，杜绝类似大事在我们电厂重复消失，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患毁灭在萌芽状态。为强化运行人员的事故处理水平，实习队定期组织事故预想，不断加强事故推断、分析、处理力量的培训。

通过2个月的大唐xx热电厂外出培训，实习队对电厂收集相关资料。实习队组织阶段性考试和主岗口试。巡检进通过本次外出实习培训总结出来：关键在于坚持执行培训方案，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按方案地仔细执行才能起到真正的.作用。通过本次外出培训，对于电厂集控运行学问和技能有了较大程度的提高。为下一步我们电厂机组调试奠定坚实的基础，为我们顺当从调试单位接手机组到平安运行走出关键一步。

对济南黄台电厂的近2个月实习培训也是颇有收获，跟班现场实习，学习调整参数，运行方式及问题探讨。仿真机学习更是如虎添翼，把学习的理论与实际相结合，更加得以应手。通过练习启停机，事故处理，完全把握了集控运行的实质。

通过本次外出培训，对于电厂集控运行学问和技能有了较大程度的提高。为下一步我们电厂机组调试奠定坚实的基础，为我们顺当从调试单位接手机组到平安运行走出关键一步。同时也感谢公司及领导对我们的关怀和供应这次外出培训的机会！

20xx年国务院发布《电力体制改革方案》，我国电力工业开头了一轮迅猛进展，新建电厂日益增多，但合格人才的短缺直接影响到了企业的平安生产和经济运行。如何在短期内把毕业生培训成为合格的电厂职工就成了火电厂一项重要的任务。发电公司20xx年在新员工培训中敢创新、重方法，进行了特别有益的实践，取得了良好的效果。

一、高度重视，做实配置

公司20xx年新人厂高校毕业生46名，占原有职工总数的13%，他们承载了公司新的盼望。但如何让他们快速成长为合格的电力工人却是一道不小的难题，公司领导给出了明确的答案：强化培训。重视培训是每个电力企业都知道的事情，然而“重视”和“重视”之间也有区分。为做实新员工培训，吕四港发电公司从人、财、物三个方面提高标准，加强配置。人力资源方面，由总工程师挂帅，成立了由人资部、发电部、设备部相关人员组建而成的培训机构，并克服人员紧缺的困难，从生产部门抽调了一名既懂机组运行、又懂培训管理的阅历丰富的复合型人才做培训专责人，详细负责新员工的培训，从事方案的制订、方案的实施、过程的跟踪、结果的奖惩。财务预算方面，该公司细化教育培训经费管理方法，设立专项培训基金。为了确保培训的成效，公司编制和精选了多种内部培训教材，包括热机、电气、辅控教材，集控值班员事故处理预案、特别及事故汇编、调试问题汇编以及各类规程、系统图等，教材内容丰富，亲密联系公司生产实际，可读性强，为新员工人职搭建了便捷通道。

二、制度到位，保驾护航

没有法规，不成方圆。好的制度能够起到好的激励作用，也是员工成长成才的根本保证。在总结以往培训得失的基础上，我们编制了《20xx年新员工培训方案》和《20xx年新员工培训管理规定》，明确班级管理架构，指定专责人为班主任，公开投票产生由班长、副班长、学习委员、宣扬委员、组织委员、生活委员、平安委员为核心的班委会;要求每周二召开一次班会，传达文件精神、企业最新动态、法律法规常识、座谈争论心得等