工程项目管理组织结构及矩阵制优缺点分析.pdfVIP

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1.我公司工程项目管理的组织结构?矩阵制结构有什么优缺点?(盛汉桥出题)

答:矩阵式组织结构。

矩阵制结构的优点:具有较高的灵活机动性,有利于处理各种环境中所出现的情况;

可以进一步提高管理人员和职工的责任心和积极性,同时,也有利于个人的提高、发展,并充分发挥每

个员工的作用;有利于多方面的协作,因为项目组人员同时又是各有关的成员,因此就起到了

有关部门的联系协作的桥梁作用;增强了中下级人员的责任心,激励其工作的积极性、主动性,进而有

利于进一步提高管理效率。

虽然矩阵制组织结构加强了组织内的横向联系,提高了组织的灵活性和适应性,但矩阵制组

织结构也并非完美,它还有如下缺点:

由于员工往往受到双重乃至多重,因而往往造成员工有时不知向哪一个方面的上级汇报,

或者也会令一些员工随心所欲;

由于其由专门的和小组集体决策,因而决策时间延长,也可能出现个别人小组决策的现

象;其需要的管理人员和基层员工,又要进行较多的协调活动,因而费时费钱。

2.(评审人出题)

(1)焊接组件、焊接结构加工件的线性尺寸、直线度、平面度、平行度从应用范围A、B、

C、D、E、F、G、H如何划定?

答:

线性误差ABCD

直线度、平

面度、平行EFGH

度误差

①尺寸精度①比较重要①一般结构①允许偏差大

要求高的结构②焊接和矫的结构件

②重要的焊②焊件和矫直产生的

件直产生的热变形较

热变形小大。

③成批成产

(2)一般结构件焊接工艺考虑的原则要求有哪些?

①满足设计功能要求下,焊接工作量能减到最少。

②焊接件不需要或只需少量的加工。

③焊接变形和应力减到最小。

④为焊工创造良好的条件。

1.Whatistheorganizationalstructureofourcompany’sengineeringprojectmanagement?Whataretheadvantagesanddisadvantagesofthematrixstructure?

(QuestionfromShengHanqiao)

Answer:Matrixorganizationalstructure.

Advantagesofthematrixstructure:Ithashighflexibilityandisconducivetohandlingsituationsthatariseinvarious

turbulentenvironments;itcanfurtherimprovethesenseofresponsibility

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