- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
软考高级《信息系统项目管理师》2025年论文写作模板卷(真题版)
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在信息系统项目管理中,项目章程的主要作用是什么?()
A.确定项目目标
B.明确项目范围
C.定义项目干系人
D.确定项目组织结构
2.在项目管理中,以下哪项不属于项目风险?()
A.技术风险
B.竞争风险
C.财务风险
D.质量风险
3.在项目管理中,以下哪项不是项目进度控制的方法?()
A.进度压缩
B.进度调整
C.进度跟踪
D.进度预测
4.在信息系统项目管理中,以下哪项不是质量保证的活动?()
A.质量规划
B.质量审计
C.质量控制
D.质量改进
5.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通管理的工具?()
A.会议
B.文档
C.报告
D.沟通协议
6.在项目采购管理中,以下哪项不是采购管理的过程?()
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.合同管理
D.项目收尾
7.在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目干系人?()
A.项目经理
B.项目团队
C.客户
D.竞争对手
8.在项目管理中,以下哪项不是项目成本管理的内容?()
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本审计
9.在信息系统项目管理中,以下哪项不是项目风险管理的方法?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.风险监控
10.在项目时间管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的步骤?()
A.确定活动
B.确定依赖关系
C.确定活动顺序
D.确定项目预算
二、多选题(共5题)
11.在信息系统项目管理中,以下哪些是项目干系人?()
A.项目经理
B.项目团队
C.客户
D.供应商
E.行业协会
F.竞争对手
12.以下哪些是项目质量管理的关键过程?()
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
F.项目收尾
13.在项目管理中,以下哪些是项目风险识别的方法?()
A.文档审查
B.专家判断
C.数据分析
D.历史信息
E.调查问卷
F.头脑风暴
14.以下哪些是项目沟通管理的工具?()
A.会议
B.文档
C.报告
D.信息系统
E.沟通协议
F.沟通计划
15.以下哪些是项目采购管理的活动?()
A.采购计划编制
B.供应商选择
C.合同管理
D.采购谈判
E.采购收尾
F.采购审计
三、填空题(共5题)
16.在信息系统项目管理中,项目范围说明书的主要目的是为了明确项目的______。
17.项目管理中的______,是指项目团队为完成项目工作而建立的组织结构。
18.在项目管理中,______是项目进度计划的关键组成部分,它定义了项目的主要里程碑和任务。
19.在项目质量管理中,______是确保项目产品或服务满足规定要求的过程。
20.在项目管理中,______是项目干系人之间的正式协议,它规定了各方的权利和义务。
四、判断题(共5题)
21.在项目风险管理中,风险应对策略的制定应该基于对风险的概率和影响的分析。()
A.正确B.错误
22.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)只适用于项目中的关键任务。()
A.正确B.错误
23.项目沟通管理中的沟通计划应该详细描述如何收集、处理和分发项目信息。()
A.正确B.错误
24.在项目质量管理中,质量保证是通过定期审核项目过程和产品来确保质量目标的实现。()
A.正确B.错误
25.在项目采购管理中,合同的变更通常由买方发起,并由卖方接受。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简要描述项目沟通管理的目的和重要性。
27.在项目质量管理中,如何进行质量保证活动?
28.在项目风险管理中,风险应对策略有哪些类型?
29.在项目采购管理中,合同管理的关键要素有哪些?
30.在项目资源管理中,如何进行资源分配和平衡?
软考高级《信息系统项目管理师》2025年论文写作模板卷(真题版)
一、单选题(共10题)
1.【答案】A
【解析】项目章程是项目启动阶段的文档,主要作用是明确项目的目标和范围,为项目的执行和监控提供依据。
2.【答案】B
【解析】竞争风险通
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年广东省普通高中学业水平第一次合格性考试物理试题(原卷版).docx VIP
- Let’s learn信息技术与学科融合教学设计.doc VIP
- 急诊急救知识试题(含答案).docx VIP
- 智慧城市生命线工程综合安全风险监测预警平台解决方案.ppt VIP
- 国家重点研发计划项目综合绩效自评价报告..docx
- 石油化工行业知识产权保护与创新研究.pptx VIP
- 电大《西方行政学说》形考任务2.4答案.pdf VIP
- 2026年咨询工程师考试题库【完整版】.docx VIP
- 2023年7月广东省普通高中学业水平合格性考试物理试题(原卷版).docx VIP
- 中国高等教育学会外国留学生教育管理分会科研课题成果.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)