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合同审核流程及风险评估指导书
一、前言
为规范企业合同审核工作,系统识别、评估及防范合同签订与履行过程中的法律风险、商业风险,保障企业合法权益,提高合同管理效率,特制定本指导书。本指导书适用于企业各类对外合同(包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同、合作协议等)的审核流程及风险评估操作,为企业法务、业务部门、风控部门及相关人员提供标准化操作指引。
二、应用场景与适用对象
(一)适用合同类型
本指导书适用于企业经营管理中所有对外签署的民商事合同,重点关注以下类型:
日常经营类合同:采购合同、销售合同、服务外包合同、物流运输合同等;
合作类合同:战略合作协议、联营合同、特许经营合同、技术合作合同等;
资产类合同:不动产租赁合同、知识产权许可合同、资产转让合同等;
其他重要合同:借款合同、担保合同、劳动合同(特殊条款)等。
(二)适用对象
发起部门:业务部门、行政部门等合同需求提出及初步审核主体;
审核部门:法务部(合规部)、风控部、财务部、业务负责人等专业审核主体;
审批主体:企业法定代表人、分管负责人、决策委员会等最终审批人员;
归档部门:档案管理部门、法务部等合同存管主体。
三、合同审核核心步骤
(一)第一步:合同接收与初步审查——前置把关保证材料完整
操作内容:
材料接收:由行政或业务对接人接收合同草案及相关附件(如对方营业执照、资质证明、技术参数、过往履约记录等),检查材料是否齐全,填写《合同接收登记表》(见模板一)。
基础信息核对:初步审查合同基本信息是否完整,包括合同名称、签约主体、合同编号、签订日期、标的金额、履行期限等关键要素是否存在缺失。
主体资质初步核查:核对对方营业执照名称、统一社会信用代码是否与合同签约主体一致,确认对方是否为合法存续的法人/其他组织(个体工商户需核查经营者信息)。
责任人:行政专员/业务对接人
输出成果:《合同接收登记表》(完整填写)、初步审查问题清单(如有)。
(二)第二步:业务部门前置审核——聚焦商业条款与可行性
操作内容:
商业条款合规性:审核合同约定的标的、数量、质量、价格、履行方式、付款条件、违约责任等商业条款是否符合企业业务政策及谈判结果,是否存在明显不利于企业的条款(如价格显著高于市场水平、付款周期过长等)。
履约能力评估:结合过往合作记录、对方经营状况,评估对方履约能力(如产能、资金实力、技术保障等),重点关注对方是否存在履约障碍。
内部审批流程:对于涉及重大业务决策或超出部门权限的合同,提交业务负责人及分管领导审批,保证符合企业内部决策流程。
责任人:业务部门负责人、业务专员
输出成果:业务部门审核意见表(明确标注“同意”“修改后同意”或“不同意”)、修订版合同(如有修改)。
(三)第三步:法务部门专项审核——聚焦法律风险与条款规范性
操作内容:
主体合法性审查:
核实对方营业执照、相关资质证书(如行业许可证、安全生产许可证等)的真实性及有效期,保证签约主体具备相应民事行为能力;
涉及特殊行业的(如食品、医药、建筑),需核查对方是否具备从业资质。
条款合法性审查:
审核合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规及行业监管规定,是否存在无效、可撤销条款;
重点审核格式条款是否公平,是否存在“霸王条款”(如排除对方主要权利、加重己方责任);
审核争议解决方式(诉讼/仲裁)、管辖法院/仲裁机构约定是否明确且有利于企业。
权利义务对等性审查:
核查双方权利义务是否对等,违约责任是否明确且合理(如违约金是否过高或过低,损失赔偿范围是否清晰);
审核不可抗力、保密条款、知识产权归属、合同解除等特殊条款的约定是否完备。
责任人:法务专员/法务经理
输出成果:法务审核意见书(列明具体法律风险点及修改建议)、修订版合同(如有法律条款调整)。
(四)第四步:跨部门协同审核——聚焦专业领域风险控制
操作内容:
财务部门审核:
审核合同金额、付款方式、税务条款、发票开具要求等是否符合企业财务管理制度;
评估对方信用状况,对于大额合同或预付款条款,需核查对方资信报告(如征信记录、资产负债表等)。
风控部门审核(如企业设风控部门):
结合企业风险偏好,评估合同履约风险(如市场风险、政策风险、供应链风险等);
审核合同是否涉及企业重大风险事项(如对外担保、重大投资等),是否符合企业风险控制指标。
其他专业部门审核:
涉及技术合同的,由技术部门审核技术参数、验收标准等条款;
涉及人力资源的,由人力资源部门审核人员录用、保密竞业等条款。
责任人:财务专员、风控专员、相关专业部门负责人
输出成果:跨部门审核意见表(各专业部门分别签署意见)。
(五)第五步:风险评估与应对——量化风险等级并制定策略
操作内容:
风险识别:结合前序审核结果,识别合同全生命周期中可能存在的风险点,包括但不限于:
主
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