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2025年人力资源管理硕士《组织行为与人力资源开发》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.组织行为学的研究对象是（）

A.组织结构

B.个体行为

C.组织文化

D.市场环境

答案：B

解析：组织行为学主要研究个体在组织中的行为模式及其影响因素，包括动机、领导力、决策等。组织结构、组织文化属于组织层面的内容，市场环境属于外部环境因素，而个体行为是组织行为学的研究核心。

2.人力资源开发的目的是（）

A.提高员工工资

B.增强组织竞争力

C.完善绩效考核

D.增加员工数量

答案：B

解析：人力资源开发旨在通过培训、学习等方式提升员工的技能和知识，从而增强组织的整体竞争力。提高员工工资、完善绩效考核和增加员工数量可能是人力资源管理的具体任务，但不是人力资源开发的主要目的。

3.学习型组织的特点是（）

A.层级分明

B.流程复杂

C.信息共享

D.规章繁琐

答案：C

解析：学习型组织强调信息在组织内部的共享和流动，鼓励员工不断学习和创新。层级分明、流程复杂、规章繁琐则不利于信息的流通和学习型组织的建设。

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能和实现自我价值的需求。

5.激励理论中，双因素理论由谁提出（）

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.赫布

D.麦格雷戈

答案：A

解析：双因素理论，也称激励保健理论，由美国心理学家弗雷德里克·赫茨伯格提出。该理论将影响工作满意度的因素分为保健因素（如工作条件、公司政策等）和激励因素（如成就感、认可、工作本身的挑战性等）。

6.组织变革的阻力主要来自（）

A.组织结构

B.员工心理

C.外部环境

D.技术水平

答案：B

解析：组织变革的阻力主要来源于员工的心理因素，如对未知的不安、对失去现状的恐惧、不信任变革的领导者等。组织结构、外部环境和技术水平虽然也会影响变革，但不是主要的阻力来源。

7.人力资源规划的首要任务是（）

A.员工招聘

B.员工培训

C.人员配置

D.人力资源需求预测

答案：D

解析：人力资源规划是一个系统性的过程，其首要任务是预测未来的人力资源需求，包括数量、结构和素质等方面。只有在明确了需求之后，才能进行招聘、培训、配置等后续工作。

8.绩效考核的主要目的是（）

A.奖励优秀员工

B.改进员工绩效

C.制定员工工资

D.增加员工数量

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是评估员工的绩效水平，找出绩效差距，并制定改进计划，从而帮助员工提高工作效率和工作质量。奖励优秀员工、制定员工工资和增加员工数量可能是绩效考核的后续应用，但不是其主要目的。

9.培训需求分析的主要方法有（）

A.观察法

B.访谈法

C.问卷调查法

D.以上都是

答案：D

解析：培训需求分析是确定培训目标和内容的基础，常用的方法包括观察法、访谈法、问卷调查法等。通过多种方法收集信息，可以更全面地了解培训需求。

10.组织文化对组织行为的影响主要体现在（）

A.影响员工的工作态度

B.影响组织的决策过程

C.影响组织的沟通方式

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化对组织行为的影响是多方面的，包括影响员工的工作态度、组织的决策过程、沟通方式等。良好的组织文化可以促进员工积极参与、提高组织效率和凝聚力。

11.期望理论的主要提出者是（）

A.赫茨伯格

B.弗鲁姆

C.马斯洛

D.赫布

答案：B

解析：期望理论是由美国心理学家弗鲁姆提出的，该理论认为激励力取决于个体对努力能够带来绩效、绩效能够带来奖励以及奖励能够满足个人需求的期望值的乘积。

12.以下哪项不属于麦克利兰成就需要理论中的三种需要（）

A.权力需要

B.成就需要

C.归属需要

D.生理需要

答案：D

解析：麦克利兰的成就需要理论主要关注三种需要：权力需要、成就需要和归属需要。生理需要是马斯洛需求层次理论中的内容。

13.群体决策的优点不包括（）

A.信息更全面

B.决策质量更高

C.决策接受度更高

D.决策速度更快

答案：D

解析：群体决策能够汇集更多人的知识和经验，从而获得更全面的信息，做出高质量的决策，并且决策结果更容易被群体成员接受。然而，群体决策通常需要更多的讨论和协商，因此决策速度往往比个人决策慢。

14.以下哪项不是组织变革阻力最主要的来源（）

A.经济方面的考虑

B.心理方面的考虑

C.结构方