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2026年初级经济师之初级建筑与房地产经济考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、下列各项中,不属于普通股筹资优点的是()。
A.资金成本较高
B.融资风险较低
C.投资属于永久性质,公司不需为偿还资金而担心
D.可降低公司的负债比率
【答案】:A
2、下列关于物业管理与社区管理的关系,说法错误的是()。
A.物业管理寓于社区管理之中
B.物业管理是社区管理的内容之一
C.物业管理和社区管理相互影响、相互作用
D.社区管理是物业管理的基础
【答案】:D
3、房产税的征税对象是()。
A.房产
B.房产使用人
C.房产所有人
D.房地产开发公司
【答案】:A
4、工程质量管理体系运转的基本形式是()。
A.检查与考核
B.审核与评估
C.PDCA循环
D.QCDS控制
【答案】:C
5、公开招标由招标单位在()指定的报刊、信息网络及其他媒介发布招标公告。
A.国家
B.招标代理机构
C.建筑行政主管部门
D.国家有关部门
【答案】:A
6、下列选项中,哪个是工程项目年度计划中包括的主要内容()。
A.综合进度控制计划表
B.设计工作进度计划表
C.年度竣工投产交付使用表
D.采购工作进度计划表
【答案】:C
7、下列关于工程计价争议处理的说法中,错误的是()。
A.发、承包双方发生工程造价合同纠纷时,可以协商解决
B.发、承包双方发生工程造价合同纠纷时,可以提前调解
C.在合同纠纷案件处理中,需做工程造价鉴定的,应委托具有相应资质的工程造价咨询人进行
D.在合同纠纷案件处理中,需做工程造价鉴定的,应委托工程造价管理机构进行
【答案】:D
8、民事法律行为是能够引起民事权利和民事义务的产生、变更或终止的合法行为,其成立的要件是()。
A.事实行为
B.法律行为
C.侵权行为
D.意思表示
【答案】:D
9、在房地产市场的分类中,属于房地产一级市场的是()。
A.土地使用权转让
B.新建商品房交易
C.房屋的租赁
D.土地使用权出让市场
【答案】:D
10、()是造成成本变动比较大的客观原因。
A.现场文明施工差,浪费严重
B.限额领料制度执行不力造成浪费
C.设备、周转材料不能按计划供应,造成工期延误
D.材料采购控制不严造成采购成本偏高
【答案】:C
11、量本利分析法是利用产值、成本、利润三者的关系预测()。
A.计划成本的方法
B.单位成本的方法
C.目标成本的方法
D.直接成本的方法
【答案】:C
12、CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是()。
A.降低工程成本
B.缩短施工工期
C.CM单位有较强的组织协调能力
D.缩短建设周期
【答案】:D
13、购买经济适用住房不满()年,不得直接上市交易,购房人因特殊原因确需转让经济适用住房的,由政府按照原价格并考虑折旧和物价水平等因素进行回购。
A.2
B.3
C.5
D.7
【答案】:C
14、某公司于2010年3月以划拨方式获得某市高新技术开发区土地180亩,后由于公司经营业绩不佳,于2011年12月提出将已完成开发投资总额25%的此块土地出让。
A.该公司主管单位所在地的县级以上人民政府
B.该公司所属上级主管单位
C.该公司所在地的土地局
D.该公司所在省人民政府
【答案】:A
15、上述施工队的时间定额为()工日/m2。
A.0.25
B.0.5
C.2
D.4
【答案】:B
16、房地产开发企业应当对所售商品房承担质量保修责任,保修期从商品房( )之日起计算。
A.预售
B.竣工
C.购买
D.交付
【答案】:D
17、工程进度管理主要包括()两大环节。
A.工程项目进度目标的确定和进度计划的实施
B.工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制
C.工程项目进度计划的编制和进度状况的检查
D.工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
【答案】:B
18、下列引起工期延误的因素中,属于不可控制因素的是()。
A.施工组织不当
B.特殊风险
C.业主指定的分包商违约或延误
D.业主原因导致暂停施工
【答案】:B
19、某施工企业实现产值5000万元才刚好不亏损,此时的预算成本与产值的比例为0.88,单位产值变动成本率为0.7,则固定成本为()万元。
A.7000
B.800
C.6000
D.900
【答案】:D
20、某施工企业于2006年9月1日收到投资人投入的原材料一批,合同约定该批材料的价值为300万元,则这批材料应作为企业的()处理。
A.资本公积
B.盈余公积
C.未分配利润
D.实收资本
【答案】:D
21、在依法必须进行招标的
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