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办公设备采购与维护标准化流程模板
一、适用范围与场景说明
本模板适用于各类企业、事业单位及社会组织(以下简称“单位”)的办公设备全生命周期管理,涵盖电脑、打印机、复印机、投影仪、办公家具等常用办公设备的采购申请、审批、执行、验收、维护、报废等环节。旨在通过标准化流程规范设备管理,保证采购合规、高效,降低运维成本,保障办公设备稳定运行,满足日常工作需求。
二、办公设备采购标准化操作流程
(一)需求提出与初审
需求发起
因部门工作需要新增或更换办公设备时,由部门负责人指定专人(如部门行政岗)填写《办公设备采购申请表》(见表1),详细说明设备名称、型号规格、数量、预估单价、用途、预算来源及现有设备使用情况(若为更换)。
附件需包含:设备使用必要性说明(如新增岗位需求、设备故障维修成本分析等)、至少3家供应商的报价单(若单价超过5000元)或市场调研报告。
部门初审
部门负责人对需求的合理性、必要性及预算合规性进行审核,重点确认:
设备是否符合部门工作实际需求;
预估单价是否在单位预算标准范围内(参考单位《办公设备采购预算标准》);
是否存在闲置设备可调配(需同步提交《闲置设备清单》)。
审核通过后,在《申请表》中签字确认并提交至行政部;若不通过,需反馈具体原因至申请人。
(二)需求复核与审批
行政部复核
行政部收到申请后,2个工作日内完成复核,重点核查:
申请材料完整性(是否包含附件、填写是否规范);
设备配置是否符合单位统一标准(如电脑优先配置品牌机、打印机需匹配部门打印量需求);
是否可通过内部调配满足需求(对接财务部确认闲置设备状态)。
复核通过后,签署意见并提交至财务部;若需调整配置,与申请人沟通修改后重新提交。
财务部预算审核
财务部复核预算金额是否符合年度预算安排,重点确认:
预算来源是否明确(如部门专项预算、公司统筹预算);
大额采购(单台超1万元或年度累计超5万元)是否履行预算调整程序(若需)。
审核通过后,签署意见并提交至单位分管领导;若预算不足,反馈申请人调整需求或申请追加预算。
最终审批
根据采购金额分级审批:
金额5000元以下:由行政部负责人审批;
金额5000-2万元:由分管领导审批;
金额2万元以上:提交单位主要负责人审批。
审批通过后,行政部启动采购执行流程;若不通过,由行政部将意见反馈至申请人。
(三)采购执行与合同管理
采购方式确定
根据采购金额及单位规定选择采购方式:
5000元以下:采用“货比三家”询价采购,要求至少3家供应商提供报价,选择性价比最高者;
5000-5万元:采用公开招标或邀请招标(邀请不少于3家合格供应商);
5万元以上:必须通过集中采购或第三方招标平台进行公开招标。
询价或招标过程需留存书面记录(如报价单、招标文件、评标报告),由行政部、财务部共同监督。
供应商选择与合同签订
优先选择与单位有长期合作资质的供应商(需具备营业执照、相关设备代理授权书、售后服务承诺书);
采购金额超1万元时,需签订正式采购合同,明确设备型号、规格、数量、价格、交付时间、付款方式、质保期限、违约责任及售后服务条款(如免费保修期、维修响应时间、配件供应保障等);
合同文本需经行政部、财务部审核无误后,由单位授权代表签字盖章,供应商签字盖章后生效。
(四)验收与资产登记
到货验收
设备送达后,由行政部牵头,组织申请人、使用部门代表及供应商共同验收,重点检查:
设备数量、型号、规格是否与采购合同一致;
外观是否完好,有无磕碰、损坏;
核对配件、说明书、保修卡等是否齐全;
进行开机测试,确认设备功能正常(如电脑开机速度、打印机打印效果等)。
验收合格后,填写《办公设备验收单》(见表2),三方签字确认;若不合格,当场向供应商提出异议,要求更换或退货,并书面记录问题。
资产登记与领用
行政部在验收合格后3个工作日内,将设备信息录入单位《固定资产管理系统》,唯一资产编号(格式:部门代码-设备类别-年份-流水号,如“HR-PC-2023-001”),贴资产标签(包含编号、名称、领用日期);
填写《办公设备领用登记表》(见表3),由领用人签字确认,明保证管责任;
将《验收单》《领用表》复印件交财务部备案,作为资产入账依据。
三、办公设备维护标准化操作流程
(一)日常维护与预防
使用人日常保养
设备使用人需遵守操作规范,保持设备清洁(如定期清理打印机灰尘、电脑主机通风口),避免液体浸入、随意拆卸;
每日下班前关闭设备电源(除需长时间运行的设备外),延长使用寿命;
发觉小故障(如卡纸、软件小问题)时,参照《设备简易故障处理手册》自行处理,无法解决的及时报修。
行政部定期巡检
每季度末,行政部组织对全办公设备进行巡检,重点检查:
设备运行状态(如电脑运行速度、打印机耗材余量);
资产标签是否完好、信息是否清晰;
使用人日
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