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PDCA管理循环在人力资源管理中的应用;前言;这一切,都是因为我们;目录;一、PDCA的基础理论
;一:(PDCAcycle)的基础理论
(PDCAcycle)四阶段、八步骤、三特点。
二:(PDCAcycle)与人力资源管理
招聘、培训、绩效中的应用;美国质量管理专家戴明博士首先提出,
所以又称为“戴明环”。以戴明命名
的“戴明品质奖”至今仍是日本最高
的品质管理奖。
;PDCA的含义;PDCA的构成;如图所示:;
;改善后水准;PDCA的8个步骤;PDCA的8个步骤;PDCA循环的三个特点;如图所示:;PDCA循环的三个特点;2025/11/5;PDCA循环的三个特点;二、PDCA与人力资源管理;招聘体系之计划(P)
人员需求计划的来源
分析所需岗位人员的任职资格和工作职责
选择合适的招聘方法和招聘渠道
起草关于招聘的广告和文件
招聘时的面试方式和参与面试的人员
组织和安排培训本次参与面试的相关人员
设计模拟测试的题目和步骤,准备好相关的资料
;2.1PDCA与招聘体系;2.1PDCA与招聘体系;2.1PDCA与招聘体系;2.2PDCA与培训体系;2.2PDCA与培训体系;2.2PDCA与培训体系;2.2PDCA与培训体系;2.3PDCA与绩效体系;2.3PDCA与绩效体系;2.3PDCA与绩效体系;2.3PDCA与绩效体系;2.3PDCA与绩效体系;写在后面的话;二、执行力;三、专注;四、态度;五、改进;THANKYOU!
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