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行业通用合同管理工具风险控制版
一、适用场景与价值定位
本工具适用于各类企业(含制造业、服务业、商贸业等)的合同全生命周期管理,聚焦风险控制需求,覆盖合同起草、审核、签署、履约、归档等关键环节。具体场景包括:
新业务合作:企业与新客户、供应商签订合同时需快速识别主体资质、条款合规性等潜在风险;
常规合同续签:对即将到期或需续签的合同,系统自动提醒履约评估与条款更新需求;
履约异常处理:如对方逾期付款、服务质量不达标等情况,通过工具触发预警并记录处理流程;
历史合同复盘:通过归档合同的履约数据与风险记录,分析常见问题,优化后续合同模板与审核标准。
核心价值在于:通过标准化流程与风险节点管控,降低合同纠纷率,提升管理效率,保障企业合法权益。
二、全流程操作指引
(一)合同发起与信息录入
操作人:业务部门经办人(如销售经理、采购专员)
操作步骤:
登录合同管理系统,选择“新建合同”,进入信息录入界面;
填写基础信息:合同编号(系统自动规则:年份+部门简称+流水号,如“2024-采-001”)、合同名称(需体现核心内容,如“原材料采购合同”)、合同类型(下拉选择:采购/销售/服务/租赁/技术等);
录入主体信息:
甲方(本企业):自动带出企业全称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式(系统默认,不可修改);
乙方(合作方):手动输入或选择“合作方库”已有信息(首次合作的需营业执照复印件、法定代表人身份证明复印件,系统自动校验信用代码格式);
合同附件:如技术协议、报价单、对方资质文件等,附件名称需规范(如“公司营业执照-2024.pdf”);
提交后,系统自动流转至审核环节,并发送待办提醒至审核人。
(二)多节点审核与风险筛查
操作人:法务专员、财务经理、业务部门负责人*
审核流程:业务初审→法务合规审核→财务金额审核→最终审批(根据合同金额/类型自动匹配审批层级,如10万元以上合同需总经理*审批)
1.业务初审(业务部门负责人)
审核重点:
合作方资质是否齐全(新合作方是否营业执照、授权委托书等);
合同内容与业务需求是否一致(如采购合同中的品名、规格、数量是否与订单匹配);
履约期限、交付标准等业务条款是否合理。
操作:通过“审核意见”栏填写修改建议,驳回则需注明原因(如“交付标准不明确,需补充附件3”),通过后流转至法务。
2.法务合规审核(法务专员)
审核重点(系统内置风险筛查清单自动标记):
主体条款:乙方是否具备履约资格(如特许经营类合同需检查对方许可证);
权利义务条款:是否明确双方责任(如“甲方需在收到货物后5个工作日内验收”,避免“尽快”“合理”等模糊表述);
违约责任:违约金比例是否合法(如买卖合同违约金不超过实际损失的30%),争议解决方式是否约定明确(优先选择本企业所在地法院/仲裁委);
免责条款:是否存在“霸王条款”(如“乙方对任何损失承担责任”需补充“因不可抗力导致的除外”)。
操作:对高风险条款(如“无违约责任”),直接驳回并标注“违反《民法典》第585条”;对可修改条款,使用“批注”功能提出具体修改意见(如“建议将‘延期交付每日按合同额1%支付违约金’调整为‘按0.05%’,避免过高被法院调整”)。
3.财务金额审核(财务经理)
审核重点:
合同金额与预算是否匹配(超预算合同需附审批单);
付款方式、进度是否合理(如预付款比例一般不超过30%,尾款需验收后支付);
涉税条款:发票类型、税率是否明确(如“乙方提供13%增值税专用发票”)。
操作:通过“财务审核意见”栏填写意见,如“付款节点与回款周期不匹配,建议将尾款支付时间延后30天”。
4.最终审批(总经理/分管副总)
审核重点:合同是否符合企业战略利益,重大风险是否已妥善处理(如金额超100万元的合同需重点评估合作方履约能力)。
操作:“审批通过”后,合同状态更新为“待签署”,系统自动签署版PDF(含所有审核意见修改痕迹)。
(三)合同签署与归档
操作人:行政专员、法务专员
操作步骤:
签署方式选择:
线下签署:打印合同(需含骑缝章),双方签字盖章后,由行政专员扫描(扫描件需清晰,每页加盖“与原件一致”章);
电子签署:通过系统对接的第三方电子签章平台(如e签宝、法大大),发送签署至双方经办人手机号/邮箱,在线完成签署(签署时间、IP地址自动存档)。
归档管理:
系统自动将签署完成的合同(含扫描件/电子件、附件、审核记录)归入“已归档”库,按“合同编号-年份-类型”分类存储;
关联合同台账:自动更新“合同台账总表”,记录合同状态(履行中/已完成/终止)、关键节点(如下次付款时间、验收截止日)。
(四)履约跟踪与风险预警
操作人:业务部门经办人、法务专员、财务专员
操作步骤:
履约计划录入:合同签署后3个工作日内,业务经办人需在系统中录
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