原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
研究报告
1-
1-
老年护理团队管理与协作
一、团队组织架构
1.团队角色与职责划分
(1)团队角色与职责的划分是老年护理团队有效运作的关键。在护理团队中，应明确各成员的角色定位，包括团队领导、临床护理人员、康复治疗师、营养师以及社会工作者等。团队领导负责整体团队的管理和决策，确保团队成员在各自岗位上能够充分发挥专业能力。临床护理人员主要负责老年人的日常照护，包括生活照料、药物管理、康复护理等；康复治疗师负责针对老年人康复需求进行专业的治疗和指导；营养师则关注老年人的膳食搭配和营养状况，提供科学的饮食建议；社会工作者则负责与老年人及其家庭进行沟通，协助解决心理和社会问题。
(
文档评论（0）