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2025年3D打印技术培训合同协议
甲方（培训机构）：[甲方全称]
法定代表人/负责人：[姓名]
统一社会信用代码：[代码]
地址：[甲方地址]
联系人：[姓名]
联系电话：[电话号码]
电子邮箱：[邮箱地址]
乙方（学员/学员单位）：[乙方全称或姓名]
法定代表人/负责人（如适用）：[姓名]
统一社会信用代码/身份证号：[代码/号码]
地址：[乙方地址]
联系人：[姓名]
联系电话：[电话号码]
电子邮箱：[邮箱地址]
鉴于甲方拥有提供3D打印技术培训的专业能力和资质，乙方希望接受甲方的3D打印技术培训，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，双方经友好协商，达成以下协议：
第一条培训内容与目标
1.1培训项目名称：[具体的培训课程名称，例如：“工业级SLA/DLP3D打印工艺设计与应用”]
1.2培训内容：本次培训将涵盖以下主要内容：
（1）3D打印技术发展历程与行业应用概述；
（2）主流3D打印技术原理详解（包括但不限于FDM、SLA、SLS、DLP等）；
（3）常用三维建模软件操作（如SolidWorks、Fusion360等）；
（4）模型设计优化与打印前处理技术；
（5）不同类型3D打印设备的操作规程与参数设置；
（6）打印材料特性、选择与管理；
（7）打印过程质量监控与常见故障排除；
（8）3D打印模型的后处理工艺（打磨、上色等）；
（9）3D打印的成本核算与效率提升；
（10）[根据实际情况补充或修改的具体培训模块]
1.3培训目标：通过本次培训，使学员掌握[具体描述，例如：SLA/DLP3D打印的核心工艺知识和操作技能，能够独立完成中等复杂度模型的打印、后处理及初步应用开发]。
1.4培训方式：本次培训采用[具体说明，例如：理论讲解、案例分析、实操演示、上机练习、项目实践相结合的]方式进行。
第二条培训时间与地点
2.1培训时间：培训总时长为[总学时数]学时，具体安排为：
自[开始年]年[开始月]月[开始日]日起至[结束年]年[结束月]月[结束日]日止。
每日培训时间为[开始时间]至[结束时间]，[具体日期安排，例如：每周一至周五上午9:00-12:00，下午14:00-17:00]。
2.2培训地点：甲方位于[详细地址]的[具体场所，例如：XX培训中心/XX实验室]。
第三条培训费用与支付方式
3.1费用标准：乙方参加本次培训的总费用为人民币[金额]元（大写：[大写金额]）。该费用包含[详细说明费用包含项目，例如：全部课程学费、教材费、耗材费、实操场地费、结业证书费等]。
3.2费用构成明细：
（1）课程学费：人民币[金额]元；
（2）教材资料费：人民币[金额]元；
（3）耗材使用费：人民币[金额]元；
（4）[其他费用项目及金额]。
3.3支付方式：乙方应通过[具体方式，例如：银行转账、现金支付等]方式支付费用。
3.4支付时间：乙方应于本合同签订后[天数]日内，向甲方支付全部培训费用；或按照甲方要求分阶段支付，具体节点为[详细支付节点说明]。
3.5税费：本合同约定的培训费用为[含税/不含税]价格。如为含税价格，甲方应向乙方开具合法有效的[具体税种，例如：增值税专用/普通]发票。
第四条双方权利与义务
4.1甲方的权利与义务：
（1）按照本合同约定的内容和时间，配备合格的讲师和必要的培训设备、场地、教材，确保培训质量。
（2）保证提供的教学资源符合行业标准，并符合安全操作规范。
（3）有权对学员的出勤情况进行记录，并可根据学员的出勤情况决定其是否结业。
（4）为乙方学员提供必要的学习指导和解答疑问。
（5）按照本合同约定向乙方颁发结业证书或培训合格证明。
（6）对在培训过程中知悉的乙方商业秘密或敏感信息承担保密义务。
4.2乙方的权利与义务：
（1）有权获得与合同约定相符的培训服务。
（2）应按时足额支付本合同约定的培训费用。
（3）应按时参加培训，遵守甲方的各项规章制度和课堂纪律，服从教师管理。
（4）保证提供的个人信息真实有效。如乙方为学员单位，应确保参加人员符合其要求，并可能需提供单位对本次培训的知情同意或配合证明。
（5）在培训过程中，应妥善保管个人物品，注意人身及设备安全。
（6）对在培训过程中知悉的甲方的商业秘密或敏感信息承担保密义务。
第五条培训效果与考核
5.1考核方式：培训效果的考核将采用[具体方式，例如：课堂参与度、作业完成情况、项目报告评分、实操技能考核、理论笔试等]相结合的方式。
5.2结业标准：学员需完成全部
注册管理咨询师持证人
实现集团法人治理结构科学完善，发展逻辑清晰，运营管理高效，绩效增长有力，风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理，优化公司治理结构；对总部职能进行优化提升再定位，发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用；根据集团不同的产业布局等因素，对事业部，子公司采取不同的管控方式，形成对子公司“控而不死，放而不乱”的治理态势；并对子公司进行基于目标，架构，流程，岗位和绩效，文化等的优化调整，从而在集团内部形成上下联动，协同发展的生态型治理体系。
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