能力素质模型研讨.docx

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调研方法

调研内容

调研角度

调研访谈

与公司高层领导和中层管理干部进行了访谈，共计访谈17人，访谈时间约30小时

方向分析

BEI访谈

与软件实施人员进行BEI行为事件访谈，共计访谈60人，访谈时间约80小时

搜集信息

资料查阅法

顾问组对公司组织架构图、职位体系表、培训管理制度、绩效管理制度等资料进行了研读

环境分析

内部研讨法

与任职资格项目组、技能库项目组、公司内部专家及人力资源部等有关人员进行了研讨

应用分析

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在充分调研的基础上，提出软件实施人员“五级双通道”职业发展通道：

五级领导者资深专家

五级

领导者

资深专家

专家四级管理者

专家

四级

管理者

监督