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人力资源管理招聘岗位说明书编写指南
一、适用场景:岗位说明书的应用情境
岗位说明书是人力资源管理中连接招聘需求与人才选拔的核心工具,广泛应用于以下场景:
新岗位招聘:公司新增岗位时,明确岗位定位、职责边界及人才标准,保证招聘方向与业务目标一致。
岗位调整与优化:因业务流程调整、组织架构变更,需重新梳理岗位核心职责与任职要求,避免职责重叠或遗漏。
批量招聘标准化:同一岗位多批次招聘时,统一岗位描述与筛选标准,提升招聘效率与人才质量一致性。
内部人才盘点与晋升:作为岗位价值评估、内部晋升参考依据,帮助员工明确职业发展路径与能力要求。
二、编写流程:从需求梳理到定稿发布的六步法
第一步:明确招聘需求与岗位定位
操作要点:
与用人部门负责人深度沟通,通过访谈、问卷或工作日志分析,明确岗位设置的核心目标(如“提升客户复购率”“优化生产流程效率”)、直接汇报对象、团队协作关系及在组织架构中的位置。
确认岗位的关键产出(KPI/OKR),例如“销售岗”的核心产出为“月度销售额达成率”“新客户开发数量”,“技术岗”为“需求交付及时率”“代码质量合格率”。
示例:
某互联网公司新增“用户增长运营岗”,需明确其隶属于“市场部”,汇报对象为市场部经理,核心目标为“通过用户拉新与促活,实现季度新增用户10万,活跃用户提升15%”。
第二步:拆解岗位核心要素
操作要点:
将岗位说明书拆解为八大核心模块,保证信息完整且逻辑清晰:
岗位基本信息(名称、编码、部门等);
岗位目标(核心价值与定位);
主要工作职责(具体任务与权重);
任职资格要求(学历、经验、技能、素质等);
薪酬福利范围(薪酬区间、福利待遇);
公司及团队简介(企业文化、团队氛围);
招聘流程(筛选、面试、录用环节);
联系方式(招聘负责人信息)。
第三步:细化岗位职责与任职要求
(1)岗位职责编写规范
动词开头:使用“负责”“组织”“协调”“优化”“分析”等具体动作词汇,避免“参与”“协助”等模糊表述(除非为协作岗)。
成果导向:每项职责需关联具体产出,例如“负责公司新媒体平台日常运营,保证月均粉丝增长5000+,内容互动率提升10%”。
权重排序:按职责重要性排序,核心职责(占比60%以上)优先列出,次要职责后置。
示例(用户增长运营岗职责):
负责用户拉新渠道(如抖音、小红书)的策划与执行,制定月度增长方案,保证新增用户月均达标率≥90%;
搭建用户分层运营体系,针对不同生命周期用户设计促活策略(如推送、社群活动),提升用户月活跃度至目标值;
分析用户行为数据(如留存率、转化路径),输出每周运营数据报告,提出优化建议并落地执行;
协同产品、技术部门推进用户增长功能迭代(如裂变活动、积分体系),推动需求落地与效果追踪。
(2)任职要求编写规范
硬性要求:明确学历、专业、工作经验等“门槛条件”,例如“本科及以上学历,市场营销、广告学相关专业,3年以上互联网用户增长经验”。
技能要求:区分“专业技能”(如熟练使用SQL、Python进行数据挖掘,掌握A/B测试方法)和“工具技能”(如Excel高级函数、PS基础操作)。
素质要求:描述岗位所需的核心能力素质,如“具备强目标感,能承受高压工作环境”“优秀的跨部门沟通协调能力”“数据敏感性与逻辑思维清晰”。
加分项:非必需但优先考虑的条件,如“有从0到1搭建用户增长体系经验”“熟悉教育/电商行业用户特性”。
第四步:薪酬福利与公司信息补充
操作要点:
薪酬范围:提供行业内有竞争力的薪酬区间(如“15-25K/月,具体根据候选人能力面议”),避免模糊表述(如“待遇从优”)。
福利待遇:列举法定福利(五险一金、年假)及公司特色福利(如年度体检、团建基金、学习补贴、弹性工作制),突出雇主优势。
公司及团队简介:简要介绍公司行业地位、业务规模、企业文化(如“注重创新与员工成长,扁平化管理”),以及团队氛围(如“年轻化团队,项目制运作,鼓励试错”)。
第五步:内部审核与修订
操作要点:
用人部门审核:确认岗位职责与任职要求是否符合实际工作需求,避免“招非所需”。
HR部门审核:检查岗位说明书是否符合公司薪酬体系、招聘流程规范,是否存在歧视性条款(如性别、地域限制)。
法务审核(可选):保证内容符合劳动法规定,避免法律风险(如“无加班文化”需与实际考勤制度一致)。
第六步:发布与动态更新
操作要点:
发布渠道:通过公司官网、招聘平台(如猎聘、BOSS直聘)、内部推荐渠道等发布,保证岗位信息触达目标候选人。
动态更新:每季度或半年根据业务变化、招聘反馈对岗位说明书进行修订,例如“某岗位因业务拓展,新增‘跨境电商经验’为加分项”。
三、岗位说明书模板(结构化填写表单)
一、岗位基本信息
项目
填写内容
示例
岗位名称
岗位标准称谓
用户增长运营专员
岗位编码
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