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2025年项目经理资格认证考试《项目变更管理与风险评估》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目变更管理流程中，哪个环节通常涉及对变更请求的初步评估和分类（）

A.变更审批

B.变更请求提出

C.变更影响分析

D.变更日志更新

答案：B

解析：变更请求提出是变更管理流程的起点，在此环节，项目团队会收集并记录变更请求，进行初步评估和分类，以确定变更的性质和紧急程度，为后续流程做准备。变更审批、变更影响分析和变更日志更新都是在变更请求提出之后进行的更深入的处理步骤。

2.在项目变更管理中，以下哪项是变更控制委员会（CCB）的主要职责（）

A.制定项目变更管理计划

B.审查和批准项目变更

C.监督变更的实施

D.进行变更后的效果评估

答案：B

解析：变更控制委员会（CCB）是项目变更管理中的关键决策机构，其主要职责是审查所有提交的变更请求，并根据项目目标和利益相关者的需求，决定是否批准变更。制定项目变更管理计划、监督变更的实施和进行变更后的效果评估虽然也是变更管理的重要方面，但不是CCB的主要职责。

3.当项目面临不确定性较高的风险时，项目经理应优先考虑哪种风险管理策略（）

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案：C

解析：风险减轻是通过采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险影响的策略。当项目面临不确定性较高的风险时，项目经理应优先考虑风险减轻，因为这种策略能够主动地降低风险，从而提高项目的成功率。风险规避是避免风险发生的策略，风险转移是将风险转移给第三方承担的策略，风险接受是不采取任何措施接受风险发生的策略，这些策略在不确定性较高的风险面前可能不太适用。

4.在进行风险评估时，以下哪种方法主要关注风险发生的可能性和影响程度（）

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险审计

D.风险再评估

答案：A

解析：定性风险分析是一种主观性较强的风险评估方法，主要关注风险发生的可能性和影响程度，通常使用文字描述或风险矩阵进行评估。定量风险分析是一种客观性较强的风险评估方法，主要关注风险发生的概率和影响程度，通常使用数值计算进行评估。风险审计是对风险管理过程的全面审查，风险再评估是在项目执行过程中对已识别风险和新增风险进行的重新评估。

5.以下哪项是项目管理中常见的风险应对策略（）

A.风险自留

B.风险分散

C.风险转移

D.风险规避

答案：C

解析：风险转移是将风险转移给第三方承担的策略，例如通过购买保险或外包部分项目工作来实现。风险自留是指项目团队接受风险并自行承担其后果，风险分散是指将风险分散到多个项目或多个利益相关者中，风险规避是指通过改变项目计划来避免风险发生。在项目管理中，风险转移是一种常见的风险应对策略。

6.在项目变更管理中，以下哪项是变更请求必须包含的关键信息（）

A.变更请求的提交日期

B.变更请求的详细描述

C.变更请求的提交人

D.变更请求的优先级

答案：B

解析：变更请求的详细描述是变更请求必须包含的关键信息，因为它能够清晰地说明变更的内容、原因和预期效果，为后续的变更评估和决策提供依据。变更请求的提交日期、提交人和优先级虽然也是重要的信息，但不是必须包含的关键信息。

7.在进行项目风险评估时，以下哪种方法主要关注风险发生的概率和影响程度（）

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险审计

D.风险再评估

答案：B

解析：定量风险分析是一种客观性较强的风险评估方法，主要关注风险发生的概率和影响程度，通常使用数值计算进行评估。定性风险分析是一种主观性较强的风险评估方法，主要关注风险发生的可能性和影响程度，通常使用文字描述或风险矩阵进行评估。风险审计是对风险管理过程的全面审查，风险再评估是在项目执行过程中对已识别风险和新增风险进行的重新评估。

8.在项目变更管理中，以下哪项是变更控制流程的重要输出（）

A.变更请求

B.变更日志

C.变更报告

D.变更计划

答案：B

解析：变更日志是变更控制流程的重要输出，它记录了所有提交的变更请求、变更状态、变更决策和变更实施情况，为项目团队提供了变更管理的完整记录。变更请求是变更管理流程的起点，变更报告是对变更实施效果的总结，变更计划是变更管理的基础，但都不是变更控制流程的重要输出。

9.在项目管理中，以下哪项是风险减轻的有效方法（）

A.增加项目预算

B.缩短项目工期

C.提高团队技能

D.转移项目责任

答案：C

解析：提高团队技能是风险减轻的有效方法，因为经验丰富的团队能够更好地识别、评估和应对风险，从而降低项目风险。增加项目预算、缩短项目工期和转移项目责任虽然也