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2025国考金华市资产管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题（3题，每题20分）

1.试题：

金华市某区近年来积极探索国有资产保值增值的新路径，但同时也面临一些突出问题。请根据给定材料，概括该区在国有资产管理方面存在的主要问题，并分析这些问题产生的原因。

材料：

（1）某区近年来通过引入社会资本、开展混合所有制改革等方式，推动国有企业转型升级，取得了一定成效。但部分国有企业治理结构不完善，内部管理混乱，存在“政企不分”现象。

（2）部分国有资产闲置或低效利用，导致资源浪费。例如，某工业园区闲置的厂房长期未投入使用，造成资产贬值。

（3）国有资产管理信息化水平较低，数据共享不畅，导致监管难度加大。部分企业未按规定报送财务报表，形成监管盲区。

（4）部分基层干部对国有资产管理政策理解不到位，执行过程中存在偏差，导致政策效果打折扣。

（5）市场化机制引入不足，部分国有企业依赖政府补贴，缺乏创新动力，竞争力较弱。

答案：

主要问题：

1.国有企业治理结构不完善：部分企业存在“政企不分”现象，内部管理混乱，决策机制不科学。

2.国有资产闲置低效：部分工业园区厂房、设备闲置，资源浪费严重，资产保值增值效果不佳。

3.信息化水平低，监管存在盲区：国有资产管理信息化建设滞后，数据共享不畅，部分企业财务信息未及时报送，监管难度加大。

4.基层干部政策执行偏差：部分干部对国有资产管理政策理解不足，执行过程中存在形式主义问题。

5.市场化机制引入不足：部分国有企业依赖政府补贴，缺乏市场竞争力，创新动力不足。

原因分析：

1.历史遗留问题：部分国有企业长期依赖政府，市场化改革推进缓慢，治理结构不适应现代企业管理需求。

2.政策落地不到位：基层干部政策学习不足，执行过程中缺乏经验，导致政策效果打折扣。

3.监管体系不健全：信息化建设滞后，监管手段单一，难以实现动态监管。

4.市场化改革推进不力：部分企业缺乏创新意识，依赖政府补贴，未能充分激发市场活力。

2.试题：

根据给定材料，概括金华市在推动国有资产管理数字化转型方面的主要做法，并分析其取得的成效。

材料：

（1）某市依托区块链技术，建立国有资产电子化监管平台，实现资产全生命周期管理。

（2）引入大数据分析，对国有资产运行情况进行分析预测，提高决策科学性。

（3）开展国有资产管理培训，提升基层干部数字化素养，推动政策落地。

（4）与企业合作，开发资产管理APP，提高数据报送效率。

（5）建立跨部门数据共享机制，打破信息孤岛，实现监管协同。

答案：

主要做法：

1.建设数字化监管平台：依托区块链技术，建立国有资产电子化监管平台，实现资产全生命周期管理。

2.引入大数据分析：利用大数据技术，对国有资产运行情况进行分析预测，提高决策科学性。

3.加强基层培训：开展国有资产管理培训，提升干部数字化素养，推动政策落地。

4.开发资产管理APP：与企业合作，开发移动端APP，提高数据报送效率。

5.建立数据共享机制：打破部门壁垒，实现跨部门数据共享，提升监管协同效率。

取得的成效：

1.监管效率提升：数字化平台实现实时监控，减少人工干预，监管效率显著提高。

2.决策科学性增强：大数据分析为国资管理提供数据支撑，决策更加科学合理。

3.企业负担减轻：APP开发简化数据报送流程，降低企业运营成本。

4.监管盲区减少：跨部门数据共享消除监管盲区，提升监管覆盖面。

3.试题：

根据给定材料，概括金华市在推动国有企业混合所有制改革方面的主要经验，并分析其对国有经济发展的意义。

材料：

（1）某市通过引入战略投资者，推动国有企业混合所有制改革，增强企业竞争力。

（2）实行股权多元化，让员工持股，激发企业内部活力。

（3）建立市场化选人用人机制，引入职业经理人，优化企业管理。

（4）完善公司治理结构，明确股东会、董事会、监事会的权责，减少行政干预。

（5）改革后，部分国有企业盈利能力显著提升，市场竞争力增强。

答案：

主要经验：

1.引入战略投资者：通过引入社会资本，优化股权结构，增强企业竞争力。

2.股权多元化：实行员工持股，激发内部积极性，提升企业活力。

3.市场化选人用人：引入职业经理人，优化管理团队，提高运营效率。

4.完善公司治理：明确股东会、董事会、监事会的权责，减少行政干预。

对国有经济发展的意义：

1.提高企业竞争力：混合所有制改革引入市场化机制，增强企业创新能力，提升市场竞争力。

2.优化资源配置：社会资本参与，推动资源优化配置，提高国有资产管理效率。

3.激发市场活力：员工持股、市场化选人用人等措施，激发企业内部活力，促进经济高质量发展。

4.完善现代企业制度：混合所有制改革推动国有企业治理结构现