北京工业职业技术学院《工程项目管理与经济决策》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

北京工业职业技术学院《工程项目管理与经济决策》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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北京工业职业技术学院

《工程项目管理与经济决策》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程质量管理中,对于一个新的建筑结构设计,需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效?()

A.对设计文件进行详细的审查和评估

B.建立数学模型进行模拟分析

C.制作原型进行实际测试

D.参考类似项目的成功经验

2、在工程项目的人力资源管理中,团队激励不仅仅是物质奖励,还包括精神激励。对于一个项目团队,以下哪种精神激励方式是最能激发团队成员积极性的?()

A.公开表扬优秀成员

B.给予更多的休息时间

C.提供更多的培训机会

D.赋予更大的决策权

3、在工程进度管理中,采用关键路径法(CPM)进行分析。如果关键路径上的一项活动延迟了,以下哪种应对措施最有可能保证项目按时完成?()

A.对非关键路径上的活动进行资源重新分配,加快进度

B.增加关键路径上活动的资源投入,缩短其工期

C.调整项目的结束时间,延长整个项目的工期

D.重新评估项目的所有活动,寻找新的关键路径

4、一个工程项目的进度计划采用了关键路径法进行编制。在项目执行过程中,发现关键路径上的一项活动由于资源短缺可能会延迟。以下哪种调整措施是最优先考虑的?()

A.从非关键路径上调配资源到关键路径活动

B.缩短关键路径上后续活动的持续时间

C.重新评估项目的总工期,通知相关方接受延迟

D.调整项目的范围,减少关键路径上活动的工作量

5、一个房地产开发项目在销售阶段,需要制定营销策略。以下哪种营销手段最能吸引潜在客户,提高项目的销售业绩?()

A.降价促销,以低价吸引客户

B.举办样板房展示活动,让客户直观感受房屋品质

C.利用社交媒体和网络广告进行广泛宣传

D.与知名品牌合作,提升项目的品牌形象

6、在工程环境管理中,需要考虑项目对周边环境的影响。对于一个道路建设项目,以下哪种环境影响评估内容()

7、在工程项目的质量管理中,需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目,涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量,以下哪种质量控制方法最为重要?()

A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试

B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断

C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改

D.减少质量检验的频率,以节省时间和成本

8、在工程管理中,变更管理是应对项目中不可预见情况的重要手段。假设您负责一个软件开发项目,在项目进行过程中,客户提出了新的需求和变更。以下哪种处理变更的方式最为合理?()

A.无条件接受客户的所有变更请求

B.拒绝客户的任何变更请求,按照原计划执行

C.对变更进行评估和分析,根据影响和可行性决定是否接受

D.自行决定变更内容,不与客户沟通

9、在工程合同管理中,合同条款的明确和清晰对于避免纠纷至关重要。如果在工程实施过程中,出现了业主和承包商对于合同中某一条款的理解产生分歧,以下哪种解决方式通常是最先考虑的?()

A.按照行业惯例和通常的解释来理解该条款

B.双方通过友好协商,寻求一致的解释和解决方案

C.提交给独立的第三方仲裁机构进行裁决

D.依据合同中约定的争议解决条款,通过诉讼解决

10、在一个污水处理厂建设项目中,关于工程质量改进的措施,以下说法不正确的是:()

A.建立质量改进小组,由跨部门的人员组成,共同研究和解决质量问题

B.引入先进的质量管理工具和技术,如六西格玛、精益生产等

C.质量改进只需要关注施工过程中的质量问题,不需要考虑设计和规划阶段的质量

D.对质量改进的效果进行评估和反馈,持续优化质量管理体系

11、某工程项目需要采购大量的建筑材料,在选择供应商时,以下哪个因素应该是首要考虑的?()

A.供应商的报价,选择价格最低的供应商

B.供应商的信誉和过往业绩,确保材料的质量和按时供应

C.供应商与项目团队的关系,选择熟悉的供应商

D.供应商的地理位置,选择距离项目现场最近的供应商

12、当管理一个环保工程项目时,需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中,为了减少项目施工和运营过程中的环境污染,以下哪种措施是最为有效的?()

A.

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