项目部岗位职责A4.docVIP

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项目经理部经理岗位职责

1.执行集团公司质量体系文件，主持制定项目《质量计划》和《施工组织设计》并负责组织实施.

2.建立施工项目的质量保证体系，建立项目经理部组织机构，明确项目内各类人员的管理职能。

3.在授权范围内签订工程所需各项合同。全面负责项目经理部施工生产经营活动，对人事任免奖惩、重大技术措施、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题做出及时正确的决策。对施工过程工、料、机进行协调和指挥。

4.对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工(社会要求)全面负责，对工程的开工、施工、竣工全过程负责.以满足合同的各项要求。

5.建立业主、监理与本项目部、当地政府与各有关部门的沟通渠道。接受业主、监理、上级及社会各方面对工作的检查，并负责整改。

6.搞好企业文化建设和文明施工,加强民主管理和思想政治工作，树立良好的企业形象.

项目经理部党支部书记岗位职责

1。主持召开支部大会和支委会，组织贯彻上级党组织和党支部大会决议，主持支部日常工作。

2.围绕施工生产做好宣传鼓动工作，配合做好文明施工，针对生产经营中的急、难、险、重的任务，采取多种形式,发挥党员先锋模范作用，带动职工群众确保施工生产任务的完成。

3.负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会,检查落实支部工作计划、决议的执行情况，对存在的问题和反映,及时向支委会、支部大会和上级党委报告。

4。积极参与项目经理部重大决策的研究和制定，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。

5.抓好领导班子的理论学习，加强班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。

6.密切联系群众，倾听群众呼声，关心职工疾苦，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导和部门解决职工的合理要求,维护职工合法权益。

7.认真落实党风廉政责任制,积极开展反腐败斗争。

项目经理部副经理岗位职责

1.项目副经理是经理的助手，受项目经理委托，组织实施生产计划,对工程的施工进度负责。

2。组织编制《施工组织计划》（施工方案）《质量计划》并组织进行实施。

3。按合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。

4。深入现场解决问题，督促施工管理人员对生产进行指挥，及时处理施工中存在的问题。

5.负责机械的使用管理，充分发挥机械设备应有效能。

6.搞好安全生产、保护好国家财产不受损失。

7。主持生产调度会,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。

项目经理部总工程师岗位职责

1.组织贯彻执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准。全面负责本项目的工程技术工作。

2.负责组织编制工程施工方案及工程重点部位（工序）细步技术方案编制技术措施.

3.组织工程技术人员熟悉合同文件和施工图纸。组织施工人员编制施工技术交底单,指导施工人员按标准进行施工。

4。分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定,并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告.

5．对设计图纸、施工方案遇到的所有技术问题（包括安全技术、质量技术）进行解释和答疑，配合项目经理与有关设计、甲方、监理等部门接洽，协商解决施工图纸中遇到的技术问题。

6。负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

7。负责审核施工技术洽商和工程洽商;配合项目经理组织工程竣工文件资料的编制，进行施工技术总结，参加设计、监理、甲方等部门组织的竣工验收。

项目经理部总经济师岗位职责

1。参加工程处组织的招投标活动，主持本项目部工程生产经营活动，编制工程投标报价，工程概算和竣工结算。

2。根据《施工组织设计》负责编制工程成本设计，对人、机、料、管理费实行有效控制.

3。负责工程洽商、设计变更的核算、报价工作。

4.负责授权范围内的分承包合同、半成品、构制件等加工合同的申报、评审、签订及结算工作.

5。根据计量、统计结果，并结合实际发生情况控制结算额。

项目部计量人员（经济）岗位责任制

1。计量人员应掌握与工程有关的一切信息，熟悉工程图纸，参与清单核算以及分部分项按工序划分工程细目清单,协调好各部门关系，做到准确计量。

2。对工程已发生的且验收合格的工程项目，及时给予计量，填报《中间计量计算单》，并随时签认，每月进行汇总后做支付报表,按监理合约工程师要求及时报送。

3。施工过程中对挖方量，填方量,清理与掘除，清除不适宜材料等事先无法确定工程量的项目要及时督促施工人员进行现场确认，以便