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企业管理中的目标设定与执行力研究

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.1行业发展对企业效能之要求探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2高层次期望与现实成效差距剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.2研究目标界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1核心问题明确化处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2.2预期成果框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

1.3研究思路与范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

1.3.1技术路线与研究方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

1.3.2研究区域与样本选取说明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.4研究创新点与理论实践价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.4.1理论贡献潜在方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.4.2实践应用指导意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

二、相关理论基础梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.1目标管理相关理论述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.1.1科学设定期望值相关学说回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1.2行为导向及结果达成理论探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2执行管理相关理论述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.1高效行动管理体系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

2.2.2组织效能驱动要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

2.3两者结合研究现状评述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

2.3.1二者关联性实证研究回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

2.3.2现存研究不足及完善建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

三、企业管理中目标确立过程深度解析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.1目标来源多样化分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

3.1.1外部环境影响捕捉机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1.2内部资源能力与战略协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.2目标质量提升策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.2.1契合性、具体性及可达性原则应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.2.2长期愿景与短期具体步调统一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

3.3目标分解与传达机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.3.1层级化系统化目标网格设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.3.2全员共识与理解度提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

四、企业管理中实践驱动要素精细探究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

4.1组织架构支撑体系优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1.1友好协作型部门设置与权责界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.1.2资源调配灵活性及快速响应机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

4.2人力资源赋能机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.2.1绩效激励与反馈闭环系统建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90

4.2.2关键人才培养与核心团队建设．．．．．．．．．．．