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提分必看!2025年软考高级《信息系统项目管理师》真题模拟试题卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.明确项目目标

B.规定项目范围

C.确定项目预算

D.审批项目立项

2.以下哪个不是项目风险管理常用的工具？()

A.概率影响矩阵

B.甘特图

C.SWOT分析

D.风险登记册

3.在项目管理中，质量保证的目的是什么？()

A.确保项目成本最小化

B.确保项目按时完成

C.确保项目达到既定的质量标准

D.确保项目团队满意度

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型的一个要素？()

A.发送者

B.消息

C.接收者

D.项目经理

5.以下哪个不是项目采购管理的过程？()

A.制定采购计划

B.谈判合同

C.确定采购需求

D.监督合同执行

6.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决什么问题？()

A.识别项目风险

B.估算项目成本

C.计算项目最短完成时间

D.分析项目质量

7.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的活动？()

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.监督干系人参与

D.管理项目风险

8.在项目成本管理中，以下哪个不是成本控制工具？()

A.预算控制

B.变更控制

C.质量控制

D.挣值管理

9.在项目质量管理中，以下哪项不是质量规划的工具？()

A.质量管理计划

B.质量保证计划

C.质量控制计划

D.质量审计

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的工作内容？()

A.完成项目验收

B.签订合同终止协议

C.编制项目总结报告

D.评估项目风险

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的过程？()

A.审查项目成果

B.确定项目目标

C.确认项目范围

D.控制项目范围

12.在项目进度管理中，以下哪些是制定进度计划的关键技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT技术

C.甘特图

D.风险管理

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量管理计划

B.质量审计

C.统计过程控制（SPC）

D.供应商评估

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效沟通的要素？()

A.明确的沟通目标

B.适当的沟通渠道

C.沟通技能的培训

D.沟通反馈的及时性

15.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输出？()

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险评估矩阵

D.风险应对策略

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的顶层通常是项目范围说明书。

17.在项目管理中，用于评估风险可能性和影响程度的工具是概率影响矩阵。

18.在项目沟通管理中，为了确保信息传递的准确性，需要遵循沟通的七要素原则。

19.在项目管理中，用于计算项目最短完成时间的网络分析方法称为关键路径法（CPM）。

20.在项目质量管理中，用于确保项目过程和结果符合既定质量标准的活动是质量保证。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目团队制定的一份文件，它定义了项目的范围、目标和约束条件。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有的项目活动都必须按照关键路径法（CPM）进行排序。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的目的是相同的，都是确保项目达到既定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了项目团队如何进行沟通。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的主要过程。

27.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的。

28.请说明项目质量管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

29.请解释项目沟通管理计划中沟通渠道的设计原则。

30.请描述项目风险管理中风险应对策略的选择过程。

提分必看!2025年软考高级《信息系统项目管理师》真题模拟试题卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项