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2025采购专员校招真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.采购流程第一步通常是（）

A.选择供应商

B.需求确认

C.签订合同

D.订单跟踪

2.以下哪种不属于采购成本（）

A.购买价格

B.运输费用

C.员工工资

D.仓储成本

3.最常见的采购合同类型是（）

A.固定价格合同

B.成本加酬金合同

C.时间和材料合同

D.开口合同

4.采购谈判中，报价的基本原则是（）

A.越高越好

B.越低越好

C.合理适度

D.随意报价

5.采购风险管理的第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.以下哪种是集中采购的优点（）

A.灵活性高

B.响应速度快

C.降低采购成本

D.适应不同部门需求

7.采购绩效评估指标中，最重要的是（）

A.采购价格

B.采购质量

C.交货期

D.综合指标

8.供应商选择的首要因素是（）

A.价格

B.质量

C.服务

D.信誉

9.采购订单的核心内容是（）

A.采购数量

B.采购价格

C.商品规格

D.交货日期

10.电子采购的优势不包括（）

A.提高效率

B.降低成本

C.增加人为干预

D.信息共享

多项选择题（每题2分，共10题）

1.采购的基本要素包括（）

A.采购主体

B.采购客体

C.采购方式

D.采购时间

2.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析

B.谈判

C.招标

D.成本核算

3.采购合同的主要条款有（）

A.标的

B.数量和质量

C.价款和酬金

D.履行期限、地点和方式

4.采购谈判的策略有（）

A.投石问路

B.声东击西

C.最后通牒

D.疲劳战术

5.采购风险的种类有（）

A.市场风险

B.质量风险

C.供应风险

D.合同风险

6.分散采购的特点有（）

A.灵活性强

B.采购周期短

C.利于成本控制

D.适应不同需求

7.采购绩效评估的指标体系包括（）

A.质量指标

B.价格指标

C.时间指标

D.服务指标

8.选择供应商的方法有（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.成本分析法

9.采购订单管理包括（）

A.订单生成

B.订单审核

C.订单跟踪

D.订单变更

10.电子采购的模式有（）

A.买方模式

B.卖方模式

C.第三方模式

D.混合模式

判断题（每题2分，共10题）

1.采购就是购买商品。（）

2.采购成本只包括购买价格。（）

3.采购谈判中，让步越多越好。（）

4.集中采购适用于需求差异大的企业。（）

5.采购绩效评估只看采购价格。（）

6.供应商的信誉不重要。（）

7.采购订单一旦发出就不能变更。（）

8.电子采购可以完全取代传统采购。（）

9.采购风险管理就是降低风险。（）

10.采购合同签订后就无需管理。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述采购的基本流程。

答：先确认需求，再制定采购计划，接着选择供应商，进行谈判签约，之后下达订单、跟踪订单，最后验收货物、结算付款。

2.采购成本控制有哪些方法？

答：可采用价值分析，评估商品功能与成本；运用谈判技巧争取低价；通过招标引入竞争；做好成本核算与分析，找出可降成本点。

3.选择供应商应考虑哪些因素？

答：要考虑质量，确保商品符合要求；价格需合理有竞争力；服务包括售前售后；信誉反映其履约能力；交货期要能按时。

4.采购风险管理的步骤有哪些？

答：先识别风险，找出可能的风险因素；再评估风险，分析其可能性和影响程度；然后制定应对措施；最后持续监控风险变化。

讨论题（每题5分，共4题）

1.集中采购和分散采购各有什么优缺点，企业应如何选择？

答：集中采购成本低、利于管理，但灵活性差；分散采购灵活、响应快，却成本高。企业规模大、需求统一选集中；规模小、需求差异大选分散；也可结合使用。

2.采购谈判中如何取得优势？

答：做好充分准备，了解市场和供应商。掌握谈判技巧，如投石问路等。控制情绪和节奏，合理让步，争取双赢，同时坚守底线。

3.电子采购对传统采购带来哪些挑战和机遇？

答：挑战是冲击传统模式，需人员适应新方式。机遇是提高效率、降低成本、促进信息共享，让采购更透明规范，利于企业长远发展。

4.如何提高采购绩效？

答：优化采购流程，提高效率。严格把控质量，降低次品率。合理控制成本，争取低价。加强供应商管理，确保稳定供应。做好绩效评估，持续改进。

答案

单项选择题

1.B