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2025年科四考试试题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运营过程组

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并收集需求？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案：A

4.以下哪个工具不是用于项目进度管理的？

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.网络图

答案：C

5.在风险管理中，哪个过程主要识别项目潜在的风险？

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

答案：B

6.在质量管理中，哪个方法主要关注通过不断改进过程来提高质量？

A.六西格玛

B.ISO9001

C.TQM

D.CMMI

答案：C

7.在沟通管理中，哪个工具主要用于确保信息在项目团队中有效传递？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：B

8.在采购管理中，哪个过程主要管理合同执行？

A.合同收尾

B.合同管理

C.合同授予

D.合同规划

答案：B

9.在项目团队管理中，哪个方法主要关注通过团队建设活动来提高团队绩效？

A.虚拟团队

B.自组织团队

C.跨职能团队

D.项目团队建设

答案：D

10.在变更管理中，哪个过程主要评估变更请求的影响？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.协作高于合同

D.反馈高于计划

E.对客户的需求响应高于遵循计划

答案：A,B,C,D,E

3.项目进度管理的工具和技术包括哪些？

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.关键路径法

E.活动排序

答案：A,B,C,D,E

4.风险管理的工具和技术包括哪些？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险审计

答案：A,B,C,D,E

5.质量管理的工具和技术包括哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.六西格玛

E.ISO9001

答案：A,B,C,D,E

6.沟通管理的工具和技术包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通矩阵

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通风格

答案：A,B,C,D,E

7.采购管理的工具和技术包括哪些？

A.采购规划

B.采购管理

C.合同授予

D.合同收尾

E.合同管理

答案：A,B,C,D,E

8.项目团队管理的工具和技术包括哪些？

A.团队建设

B.虚拟团队

C.自组织团队

D.跨职能团队

E.团队绩效评估

答案：A,B,C,D,E

9.变更管理的工具和技术包括哪些？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾的工具和技术包括哪些？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目评估

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.敏捷开发强调详细规划和长期合同。

答案：错误

3.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案：正确

4.风险管理是一个持续的过程。

答案：正确

5.质量管理只关注最终产品的质量。

答案：错误

6.沟通管理不需要计划。

答案：错误

7.采购管理只涉及合同授予。

答案：错误

8.项目团队管理不需要团队建设活动。

答案：错误

9.变更管理不需要评估变更请求。

答案：错误

10.项目收尾不需要经验教训总结。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。启动过程组主要确定项目目标和范围，规划过程组主要制定项目计划，执行过程组主要执行项目计划，监控过程组主要跟踪项目进展，收尾过程组主要完成项目交付和总结经验教训。

2.简述敏捷开发的核心价值观和原则。

答案：敏捷开发的核心价值观包括个体和