临沂市临沭县2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库及完整.docxVIP

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临沂市临沭县2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库及完整

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.投资建设项目组织的基本原则是什么?()

A.效率优先原则

B.综合效益原则

C.安全第一原则

D.环保优先原则

2.项目组织结构设计中,矩阵型组织结构的优点是什么?()

A.管理层次少,决策效率高

B.权力集中,责任明确

C.便于沟通,提高团队协作

D.适应性强,资源利用率高

3.以下哪项不属于项目风险管理的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度管理

4.在项目沟通管理中,以下哪项不是有效的沟通方式?()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.暗示

5.项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的方法?()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

6.以下哪项不是项目质量管理的关键过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设的方法?()

A.团队培训

B.团队会议

C.团队激励

D.项目计划

8.以下哪项不是项目采购管理的内容?()

A.供应商选择

B.合同管理

C.采购谈判

D.项目进度管理

9.以下哪项不是项目利益相关者管理的内容?()

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.项目进度管理

二、多选题(共5题)

10.在项目组织结构设计中,以下哪些属于矩阵型组织结构的特征?()

A.项目经理对团队成员有直接管理权

B.团队成员同时向项目经理和职能经理汇报

C.管理层次分明,责任明确

D.适应性强,资源利用率高

11.项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

12.项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通方式?()

A.会议

B.报告

C.邮件

D.非正式交流

13.项目成本管理中,以下哪些是成本控制的措施?()

A.预算控制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

14.项目质量管理中,以下哪些是质量保证的活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

三、填空题(共5题)

15.项目管理的核心是______。

16.在项目组织结构中,______负责对项目进行整体规划、执行和监控。

17.项目风险管理中,______是指识别项目中可能出现的风险。

18.项目沟通管理中,______是指确保项目信息及时、准确地传递给相关方。

19.项目成本管理中,______是指对项目实际成本和预算成本进行比较,以评估成本控制的有效性。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目经理授权项目团队开展项目工作的正式文件。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中,任何偏离计划的行为都是需要避免的。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理中,质量保证的目的是确保项目符合质量要求。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中,沟通计划应该随着项目的进展而不断更新。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中,成本控制的目标是尽量降低项目成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目启动阶段的主要任务。

26.在项目风险管理中,如何进行风险识别?

27.项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?

28.在项目成本管理中,如何进行成本估算?

29.项目质量管理中,如何确保项目成果符合质量要求?

临沂市临沭县2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库及完整

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】投资建设项目组织应遵循综合效益原则,即在保证工程质量和安全的前提下,综合考虑经济效益、社会效益和环境效益。

2.【答案】C

【解析】矩阵型组织结构的优点在于便于沟通,提高团队协作,有利于发挥不同专业人员的优势,提高项目的整体效率。

3.【答案】D

【解析】项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等内容,项目进度管理是项目管理的一个独立方面。

4.【答案】D

【解析】有效的沟通方式应包括会议、报告、邮件等,而暗示不是一种明确的沟通

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