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上海自考05063《项目时间管理》历年真题汇编2009年4月至2017年4月

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目时间管理的核心任务是什么？()

A.资源分配

B.质量控制

C.进度控制

D.风险管理

2.什么是关键路径法（CPM）？()

A.一种项目管理技术

B.一种沟通工具

C.一种风险管理方法

D.一种成本估算技术

3.以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.甘特图

B.鱼骨图

C.流程图

D.SWOT分析

4.在项目时间管理中，哪一项是制定项目进度计划的输出？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.进度计划

D.项目管理计划

5.在项目管理中，什么是浮动时间？()

A.活动的持续时间

B.活动的总浮动时间

C.活动的自由浮动时间

D.活动的关键路径

6.以下哪种情况会导致项目延期？()

A.预算增加

B.人员增加

C.资源增加

D.项目范围缩小

7.在项目管理中，什么是进度偏差（SV）？()

A.活动的实际完成时间与计划完成时间的差值

B.活动的实际成本与计划成本的差值

C.活动的实际持续时间与计划持续时间的差值

D.活动的预算成本与实际成本的差值

8.在项目管理中，什么是资源平衡？()

A.资源分配计划

B.资源需求计划

C.资源平衡

D.资源使用计划

9.在项目时间管理中，什么是挣值（EV）？()

A.项目实际成本

B.项目预算成本

C.项目实际完成的工作的价值

D.项目剩余工作预算

10.以下哪种方法用于估算活动持续时间？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.以上都是

11.在项目管理中，什么是完工尚需估算（ETC）？()

A.项目剩余工作量

B.项目实际成本

C.项目剩余持续时间

D.项目剩余预算

二、多选题(共5题)

12.以下哪些是项目时间管理的关键过程？()

A.制定项目进度计划

B.管理项目进度

C.控制项目范围

D.管理项目团队

E.管理项目沟通

13.在关键路径法（CPM）中，以下哪些是确定关键路径的步骤？()

A.识别活动

B.估算活动持续时间

C.确定最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

D.确定最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）

E.计算浮动时间

14.在项目时间管理中，以下哪些是进度控制的工具和技术？()

A.进度绩效审查

B.变更请求管理

C.进度压缩

D.进度预测

E.进度基准

15.以下哪些因素可能影响项目进度？()

A.人员变动

B.资源分配

C.技术问题

D.外部依赖

E.项目范围变更

16.在项目管理中，以下哪些是制定项目进度计划的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.活动定义

D.活动排序

E.活动估算

三、填空题(共5题)

17.在项目时间管理中，制定项目进度计划的目的是为了确保项目按时完成，而项目进度计划中的关键路径是指从项目的最早开始时间到最早完成时间的最长路径，其上的活动被称为______。

18.在项目管理中，______是项目时间管理过程的输出，它详细描述了如何安排和执行项目活动。

19.在项目时间管理中，______是评估项目进度和成本绩效的关键指标，它用于衡量项目实际完成的工作价值。

20.在项目时间管理中，______是指活动在不延误整个项目完成的情况下可以延迟的时间。

21.在项目时间管理中，______是项目剩余工作的预计持续时间，它用于估算项目何时能够完成。

四、判断题(共5题)

22.关键路径上的活动必须按计划完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

23.挣值（EV）总是等于实际成本（AC），因为它们都反映了项目实际完成的工作。()

A.正确B.错误

24.在项目时间管理中，任何活动的浮动时间都是一样的，因为它们都受到相同的项目约束。()

A.正确B.错误

25.项目进度绩效指数（SPI）总是大于或等于1，表示项目进度在计划范围内。()

A.正确B.错误

26.项目时间管理是项目管理的一部分，它关注的是如何有效地管理项目的时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

27.请简要说明项目时间管理的三个主要过