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乳山市2026年一级建造师《项目管理》高分冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的核心过程？()

A.制定项目管理计划

B.定义项目范围

C.创建工作分解结构

D.监控项目范围

2.以下哪种风险管理技术通常用于识别项目风险？()

A.状态评审

B.专家判断

C.网络图分析

D.压缩路径法

3.在项目进度管理中，以下哪项工具可以帮助确定项目关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.紧前关系绘图法

D.活动列表

4.在项目成本管理中，以下哪种技术用于计算项目成本偏差？()

A.价值分析

B.成本效益分析

C.成本偏差分析

D.成本估算

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的职责？()

A.制定质量标准

B.监督质量审计

C.执行质量控制活动

D.确定质量要求

6.在项目沟通管理中，以下哪种工具用于创建项目沟通管理计划？()

A.沟通矩阵

B.沟通审计

C.沟通计划矩阵

D.沟通日志

7.在项目人力资源管理中，以下哪项是人力资源计划编制的过程？()

A.识别利益相关者

B.规划人力资源管理

C.组建项目团队

D.管理团队绩效

8.在项目采购管理中，以下哪种文档通常用于记录合同变更？()

A.变更请求

B.工作授权系统

C.合同变更订单

D.范围说明书

9.在项目生命周期中，以下哪个阶段通常涉及需求收集和产品开发？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控和收尾阶段

10.在项目风险管理中，以下哪项是风险应对策略的一种？()

A.风险识别

B.风险规避

C.风险转移

D.风险接受

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目沟通管理计划的关键组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通方式

D.沟通内容

E.沟通工具

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查清单分析

D.趋势分析

E.历史信息分析

13.以下哪些是项目进度控制的关键过程？()

A.创建项目进度计划

B.执行项目进度计划

C.监控项目进度

D.管理项目进度

E.更新项目进度计划

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的目标？()

A.确保项目在预算内完成

B.优化资源分配

C.提高项目效率

D.确保项目质量

E.减少项目风险

15.以下哪些是项目质量管理计划的关键组成部分？()

A.质量标准

B.质量控制过程

C.质量保证过程

D.质量审计

E.质量改进计划

三、填空题(共5题)

16.在项目章程中，明确项目的目标和范围的重要文件是______。

17.在项目进度管理中，用于表示项目活动之间的依赖关系和顺序的工具是______。

18.在项目风险管理中，用于评估和优先排序项目风险的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务符合既定质量标准的活动是______。

20.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通活动和结果的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程一旦被批准，其内容就不能被修改。()

A.正确B.错误

22.项目进度基准计划在项目启动阶段就已经确定。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划中只需要考虑正面风险。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目满足既定的质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划不需要考虑项目团队的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的主要步骤。

27.如何进行项目范围管理中的变更控制？

28.在项目质量管理中，什么是六西格玛（SixSigma）？它有哪些关键要素？

29.在项目沟通管理中，如何有效地管理跨文化沟通？

30.在项目人力资源管理中，如何建立高效的项目团队？

乳山市2026年一级建造师《项目管理》高分冲刺试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】制定项目管理计划属于整体管理过程，不是项目范围管理的核心过程。

2.【答案】B

【