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安全观察培训课件

第一章安全观察的重要性与背景

为什么要做安全观察?隐患源头事故背后的隐患往往源于不安全行为。研究表明，超过80%的事故是由人的不安全行为或决策失误导致的。主动预防主动观察，预防事故，保障生命安全。通过及时发现和纠正不安全行为，将事故消灭在萌芽状态。管理转变从被动反应到主动管理的转变。建立预防为主的安全管理体系，实现安全管理的质的飞跃。

安全观察的定义与目的定义安全观察是一种有计划、非惩罚性地观察员工行为的管理方法。它强调通过系统化的观察和记录，识别现场作业中的不安全行为和环境隐患。这是一个持续的、主动的过程，旨在通过正面引导而非事后处罚来改善安全表现。目的及时纠正不安全行为，强化安全意识持续改善安全绩效，提升管理水平创建安全文化，营造人人关注安全的氛围

安全观察的四大特点1行为为核心以行为为核心，关注实际操作。观察重点放在员工的具体行为和作业方式上，而非抽象的安全理念。关注人员的实际操作动作识别不安全的行为模式记录安全行为作为正面案例2正面强化强调正面强化，减少惩罚。通过表扬和鼓励安全行为，而非仅仅批评不安全行为，建立积极的安全文化。发现并表扬安全行为建立无指责的沟通环境激励员工主动改进3双向沟通双向沟通，达成共识。观察不是单向的指责，而是与员工进行平等对话，共同寻找改进方案。倾听员工的想法和建议共同分析问题根源协商制定改进措施4全员参与全员参与，层层落实。安全观察不仅是管理人员的责任，而是需要各层级人员都积极参与的活动。高层领导示范带动各级管理者定期观察

安全观察，守护每一天

第二章安全观察的具体流程与方法

安全观察总体计划制定科学合理的计划是安全观察成功的基础。根据不同层级和区域特点，制定差异化的观察计划，确保覆盖全面、重点突出。观察频次高层领导：每季度1次中层管理：每月1次基层主管：每周1次安全专员：每日巡查观察区域高危作业区域（动火、受限空间等）新进场分包方作业区历史事故多发区域重点设备设施周边观察人员经过专业培训的管理人员持证的安全专员经验丰富的班组长

单次安全观察流程1.计划阶段确定时间、人员、区域。明确本次观察的重点和目标，准备必要的观察表格和工具。2.预备阶段熟悉观察内容，选择安全位置。了解作业流程和潜在风险，确保自身安全。3.观察阶段全方位关注行为与环境。运用视、听、嗅、触等感官，全面识别安全隐患。4.沟通阶段及时反馈，强化正面行为。以建设性的方式与员工交流，共同寻找改进方案。5.报告阶段填写观察记录，提出改进建议。将观察结果系统整理，推动问题闭环管理。

全方位安全观察要点有效的安全观察需要调动全身感官，从多个维度识别潜在风险。以下是四大感官观察要点：视觉观察环顾四周，关注ABBI（Above上方、Below下方、Behind后方、Inside内部）。注意人员位置、设备状态、防护措施、环境整洁度、警示标识等视觉信息。听觉识别注意异常声音。设备运转异响、泄漏声、碰撞声、警报声等都可能是安全隐患的信号，需及时判断并采取措施。嗅觉辨别识别异常气味。化学品泄漏、燃烧气味、腐蚀气味等异常气味往往预示着危险，应立即警觉并查找源头。触觉感知感知异常温度和振动。通过触摸（在安全前提下）感知设备的异常高温、振动加剧等情况，及时发现潜在故障。

观察重点：人员位置与反应人员位置安全性人员所处位置是观察的首要重点。评估以下关键问题：是否处于安全位置，远离危险区域是否可能被撞击、绊倒、夹击等是否处于吊装下方、车辆盲区等高危位置紧急情况下是否有足够的逃生通道作业前是否进行了风险评估和站位选择人员初始反应观察人员看到观察者时的初始反应，可以识别掩盖不安全行为的迹象：突然改变姿势或停止动作快速穿戴防护用品转移视线或回避交流表情紧张或不自然观察技巧：保持一定距离先观察一段时间，再接近交流，可以看到更真实的作业状态。

观察重点：个人防护用品（PPE）个人防护用品是保护员工安全的最后一道防线，必须重点关注其佩戴情况和使用状态。头部防护安全帽正确佩戴帽带系紧无破损、老化符合作业要求眼面部防护防护眼镜/面罩镜片清晰无划痕适合作业类型佩戴牢固呼吸防护防毒面具/口罩滤芯在有效期内密封性良好定期更换手部防护防护手套合适无破损符合作业需求保持清洁足部防护安全鞋符合标准鞋带系紧防滑性能良好无严重磨损高处作业防护安全带正确穿戴挂点牢固可靠定期检验缓冲器有效重点检查：PPE状况良好且正确佩戴，而非仅仅携带。观察PPE使用与安全行为的关联性，确保防护真正发挥作用。

观察重点：工具设备与作业环境工具设备检查工具设备的状态直接影响作业安全：适用性：工具是否适合当前作业完好性：无破损、变形、老化功能性：各项功能正常有效检验状态：在检验有效期内使用方法：操作规范正确存放管理：用后及时归位作业环境评估整洁有序：现场物料摆放整齐通道畅通：逃生通道无阻