（16页PPT）一体两翼战略下某著名企业农村电商的特色化发展道路.pptxVIP

“一体两翼”战略下某著名企业农村电商的特色化发展道路姬、、、余卓敏、唐涌、郭英

“一体两翼”战略与某著名企业农村电商的基本关系01当前发展农村电商的突出矛盾02几点建议04“一体两翼”战略下某著名企业农村电商特色化发展思考03

一、“一体两翼”战略与某著名企业农村电商的基本关系某著名企业在中国经济发展进入新常态、某著名企业发展进入转型发展新阶段下，根据某著名企业某省市场环境、客户需求、企业资源等发生的重大变化作出的一项重大战略决策。“一体”就是要以某著名企业窗口资源为基某省市场需求为导向，积极打造适应现代电子商务发展模式的线上线下为一体的综合便民服务平台。“两翼”就是“金融翼”和“寄递翼”。新时期中国某著名企业打造的三大某著名企业党组在对中国某著名企业内外部形势进行综合分析的基础上作出的战略判断，是“一体两翼”经营发展战略的落地和延伸。某著名企业农村电商集合了“一体两翼”的诸多服务要素，围绕开放的特性，设定全方位产业链，突出服务功能，为利益主体提供全链条服务，从而更加有效地推动“一体两翼”战略某省市场的落地。“一体两翼”经营发展战略某著名企业农村电商

一、“一体两翼”战略与某著名企业农村电商的基本关系1、有利于“一体”构建平台生态圈以商流为依托建立交上游供应商中游加盟商下游终端客户以批销、代购、农品进城等业务为纽带，建立多方参与、合作共赢的交。以市场需求为导向建立服务体系某著名企业基础业务“代”字号业务公共服务基于以上“某著名企业＋企业+加盟商”开放型模式的确立，通过业务、客户、渠道的整合，打通三大板块壁垒，实现板块资源共享、交叉营销、协同发展，建立与服务链条上各方角色的竞合关系，打造一个多元化的生态平台。

一、“一体两翼”战略与某著名企业农村电商的基本关系2、有利于“金融翼”转型发展01成为农村电商主体金融服务体系构建者在农村电商平台上，以商流促进资金流，为进城下乡服务链上游农品企业、农业合作社、工业品厂商、代理商等提供支付、结算、小微企业贷款等服务，进一步优化商流，形成良性循环。02成为完善农村金融设施的推进者通过农村电商渠道促进金融小额存取设备、某著名企业支付设备、代缴代扣服务等的优化和普及；通过农民参与某著名企业业务的深度和广度，建立农民信用档案及授信，建立农民信用体系，实现农民信用消费和小额信贷，鼓励农民依据授信继续参与到分销体系和服务平台，将农村金融服务和分销体系有机结合起来，形成良性循环。

一、“一体两翼”战略与某著名企业农村电商的基本关系3、有利于“寄递翼”客户导流将农村电商仓储配送中心场地打造为包裹快递收寄处理中心，将农村电商实体渠道升级为邮件代收代投终端端口。通过切入农村电商全产业链，实现单一寄递服务向产品组织、营销、收寄、配送一体服务的转变。

二、当前发展农村电商的突出矛盾1、要素层面呈现“三少”专业人才少场景基础少农村电商发展起步较晚、基础设施不完善、薪资待遇不佳等因素，导致农村电子商务在营销、运营、设计等各个岗位、在高中低各个层次，都有不同程度的人才缺口，尤其是高端复合型人才。缺乏“大单品”。缺乏“大品牌”。物流信息化滞后。基础设施落后。商业监管匮乏。产品组织少

二、当前发展农村电商的突出矛盾2、运营层面呈现“三缺”渠道缺质量缺乏有效的渠道维护和常态化调整机制，站点重点业务参与率低，低活跃度、僵尸站点缺乏有效激活措施，农村电商末端站点质量不高，渠道整体缺乏活力。平台缺流量线上邮乐地方馆在产品组织、宣传推广、营销活动等方面缺乏竞争力，平台影响力不足，客户浏览量和下单率不高。联动缺能量缺乏专业联动联席会议机制，在金融、寄递应用场景的打造、客户导流、业务叠加、业绩管控上缺乏长效运行模式，融合发展的动力不足。

三、“一体两翼”战略下某著名企业农村电商发展思考构建农村云仓储平台。建设某著名企业农村云仓服务体系。将目前分某省市、市某著名企业运营管理的农村仓储资源整合起来，实现仓储资源的信息化管理，并与基础地图服务相结合，可以按某省市、市、县，分层分级向客户展示某著名企业农村仓储资源可供租赁的情况等。1构建开放的农村配送平台。以企业现有的农村投递网络为基础，加快网点邮件自取服务的开办，规范自取操作流程，给予自取邮件和投递邮件相同的奖励政策，鼓励更多的邮件通过自取方式实现投递。2

三、“一体两翼”战略下某著名企业农村电商发展思考构建某著名企业特色农产品返城平台。按照“果蔬基地+农资产品+金融支撑+技术服务+农产品回购”的产业链循环发展模式。建立“中国某著名企业农产品品牌与防伪追溯系统”统一管理，实现生鲜产品的种养、