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最新天津市宝坻区投资项目管理师考试题库精品(典型题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目启动阶段，以下哪个工具可以帮助项目团队了解项目背景和目标？()

A.项目章程

B.工作分解结构(WBS)

C.甘特图

D.风险登记册

2.在项目计划阶段，以下哪项不是项目进度计划的关键组成部分？()

A.活动列表

B.活动属性

C.资源分配

D.项目成本

3.在项目执行阶段，以下哪项不是项目团队沟通的有效方式？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.项目管理软件

D.隐私对话

4.在项目监控阶段，以下哪项不是项目变更管理的关键步骤？()

A.变更请求的审查

B.变更影响的评估

C.变更的实施

D.变更的确认

5.在项目收尾阶段，以下哪个文档不是项目最终交付成果的一部分？()

A.项目总结报告

B.项目管理计划

C.项目验收报告

D.项目合同

6.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的一种？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险避免

7.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制工具的一种？()

A.流程图

B.控制图

C.标准化检查表

D.质量成本分析

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的一种？()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队培训

D.团队激励计划

9.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的关键要素？()

A.合同价格

B.交付时间

C.合同条款

D.项目目标

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的步骤？()

A.审查项目交付成果

B.确认项目目标是否实现

C.管理项目变更

D.确认客户是否接受项目成果

11.在项目进度管理中，以下哪些是关键路径法（CPM）的优势？()

A.确定项目最长的路径

B.识别关键活动和任务

C.评估项目进度偏差

D.简化项目进度计划

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.过程分析

B.数据收集和展示

C.统计过程控制(SPC)

D.质量审计

13.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动可能涉及的内容？()

A.增强团队成员间的信任

B.提升团队沟通效率

C.培养团队成员的领导技能

D.确定团队目标

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效沟通的关键要素？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.保持沟通的及时性

D.遵守组织沟通规则

三、填空题(共5题)

15.在项目立项阶段，通常需要编写一份文档，称为______，来正式批准项目的启动。

16.项目管理中，用于将项目分解成更小、更易于管理的部分的技术是______。

17.在项目进度控制过程中，用于评估项目实际进度与计划进度之间差异的工具是______。

18.在项目质量管理中，用于确保项目过程和产品符合既定标准的方法是______。

19.在项目沟通管理中，用于记录和跟踪项目沟通信息的文档是______。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目执行阶段的关键文件，它定义了项目的范围、目标和成功标准。()

A.正确B.错误

21.在项目风险管理中，风险规避是指采取措施消除或避免风险可能带来的影响。()

A.正确B.错误

22.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，而不考虑成本因素。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量管理是相同的概念，只是名称不同。()

A.正确B.错误

24.项目团队建设的主要目的是为了提高团队成员的个人技能。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个主要过程。

26.什么是关键路径法（CPM），它有哪些主要步骤？

27.在项目质量管理中，如何进行质量控制和质量保证？

28.请解释项目沟通管理计划的主要内容。

29.在项目风险管理中，如何进行风险识别和风险分析？

最新天津市宝坻区投资项目管理师考试题库精品(典型题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目章程是项目启动阶段的重要文档，它包含了项目背景、目标、主要利益相关者等信息，有助于项目团队