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怎样包装你风险投资计划书

一、不宜包罗万象

对于你企业具体情况，其计划书之具体内容会有所取舍，不一定包含上述全部细节。比如：若只有两个雇员，则无须自高而低列出十；若你企业从事服务业，则无须讨论产品问题。总而言之，你计划书无须具体分析本企业一切细节，但要说明投资者向你企业决议投资之前所关心一切问题。

书写计划书之初，你应该细列出上述各项目，进而形成一个庞大计划书纲要，其后，把和本企业关系不大项目剔除。要知道，判别计划书优劣标准之一，是要突出企业关键和特点，避开那些只有题目而无内容项目。

二、风险投资者真正关心之所在

尽管你已竭尽全力编写计划书，然而，风险投资者审阅你计划书时，她们在寻求什么呢?很多风险投资者会这么回复，她们寻求是良好管理，也就是说，她们急于深入考查对方管理阶层。不过，在我看来，风险投资者第一关心是对方有何自己特色。换句话说，她们要了解该企业可望取得巨额利润原因何在。

通常地说，她们关心地关键点有二，一是该企业点子、产吕或服务是否有唯一性；二是该企业管理集团是否胜任。这就意味着风险投资者首先要分析其产品之唯一性，以后则要了解对方相关唯一性投资计划。所以，任何编写计划书人均应简明地在计划书相关部分，逐一回复相关唯一多种问题。

1.唯一性(独特征)

鉴于独特征乃是风险投资者阅读计划书时第一关心之问题，所以，我们必需观察，计划书哪些部分可包含这一问题。首先，计划书第二部分企业及其未来中第一次描述独特征；其次，产品或服务这节又直接说明了独特征；再次，还有一节标题即为独特征，专题叙述独特征；进而，在市场和产品部分仍包含很多独特征；另外，你还应注意分析自己管理队伍在技术、经历上等方面亦有独特优势，称得起名副其实合作伙伴。

2.管理

大多数风险投资者认为，任何风险投资成功关键全部是管理。管理也是风险投资者第二关心问题，相同地对此领域也会充足重视。风险投资领域传统见解认为，假如你点子好，但管理差，可能失去机运；假如点子差，但管理好，则可能争取机运。而其中好含义也是多方面。首先，管理集团必需有经验。相关这一点，风险投资者有一个令青年人遗憾见解，她们认为，企业家年纪应在30-45岁之间，这里似乎打开了生命之窗，该窗乃风险投资者定义企业家之黄金年纪。低于30风企业家意味着缺乏管理经验和经营一个高速发展企业必备知识。高于45岁则意味着企业家有经验但缺乏动力和雄心壮志。当然，相关上述见解也会有例外，因为，这只是风险投资者通常性见解。

任何筹备计划书人全部必需十分注意管理阶层背景资料，具体说明她们姓名及令人信服多种资料。同时，还要说明为何这些百里挑一企业家能开创这独特产品或服务，并由此可获大量收益。

3.估计

一个良好计划书包含第三个关键课题就是钱，提供有说服力企业财务增加估计乃企业家义不容辞责任。这种估计不仅要条理分明地列出逐年增加百分率，而且必需和其它相关企业数据做如实分析对比。每一个企业家全部应十分注意分析、评定自己财务估计资料，尤其是那些依据自己点子、委托财务企业代为完全财务估计企业家更需如此。要知道，风险投资者对估计结果是不会轻易相信，为考评企业家是否了解估计过程、方法及假定前提，风险投资者会提出多个质疑。假如估计乃她人代为完成，企业家本人不能充足令人信服地解释相关一切，则风险投资者将会提问，即上述指出增加数据是否可能实现，此刻，很多企业家习惯于把估计销售额和盈利额均砍掉二分之一，并认为这种数据才是更现实。这样一来，企业家必需深入努力说服对方相信本企业估计是成功。

4.退身之路

风险投资者怎样摆脱某种状态是影响其投资决议关键原因，也就是说，风险投资者在决定进入之先，一定要事先找出退身之路。她们不想长时期在你企业拥有产权，她们期望其投资和其它资本共同作用一段时间以后抽走，这么就要求退身之路。关键退身之路有：

(1)企业股票上市。这么，风险资本企业可将自己拥有，该企业股权公开出售。

(2)企业整体出售。即包含风险资本企业权益同时出售给相关企业，通常为大企业。

(3)企业、你个人或第三团体把风险资本企业拥有本企业权益买下或卖回。计划书对相关事项应具体说明。

请记住，你计划书必需包含以下问题：(1)独特征；(2)管理；(3)估计；(4)退身之路。

假如你忘记上述任何一点，你将无法取得风险投资。

三、计划书包装

对于食品零售企业，包装和食品相同关键，因为是买方市场，所以，你包装必需能打动购买者心，要知道，这实际上是成千上万零售产品在竞争用户手中钱，对于风险投资者也是类似，成千上万计划书也在竞争她们手中钱，而包装恰好可把风险投资者引向你计划书。你能够写一份