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班前交接班会议议程
一、会议开场
1.主持人开场致辞,欢迎全体与会人员,介绍会议目的和议程。
2.依次介绍与会人员及其职责,确保每位参会人员了解各自的责任。
二、上一班工作总结
1.由上一班主班成员汇报上一班的工作情况,介绍本班交接事项。
2.各相关班组成员补充汇报本班期间遇到的问题、困难、或需要特别注意的事项。
三、本班工作计划
1.根据上一班工作总结和现有情况,讨论制定本班的工作计划。
2.确认本班的任务分工,明确责任人和工作周期。
四、安全问题和风险评估
1.讨论本班工作中存在的安全隐患和风险。
2.确定防范措施,并明确责任人和落实时间。
五、工作交接事项
1.交接人员逐项汇报需要交接的工作事项。
2.交接人员对交接事项进行说明和指导。
3.接班人员向交接人员提问、澄清不清楚的事项。
六、工作过程中的沟通与协调
1.提醒全体参会人员保持良好的沟通与协调,共同推进工作。
2.强调信息的及时传递和留言记录的重要性。
七、其他事项
1.讨论与会人员提出的其他需求和问题,并进行解答和讨论。
2.安排下一次交接班会议的时间和地点。
八、会议总结
1.主持人进行本次交接班会议的总结发言。
2.签订参会人员的签到表,确认出席情况。
以上为班前交接班会议的议程安排,希望能够明确指导交接班会议的开展,确保工作交接的顺利进行。
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