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防汛安全专项会议纪要

会议名称：202X年度汛期防汛安全专项工作部署会议

会议时间：202X年X月X日上午X时

会议地点：公司三楼会议室

主持人：总经理[姓名]

参会人员：副总经理[姓名]、各部门负责人（生产部、安全管理部、行政部、后勤部、设备部、仓储部等）、各车间主任、安全员代表

缺席人员：（如有，请注明姓名及原因，如无则写“无”）

记录人：行政部[姓名]

一、会议议题

1.分析当前及未来一段时间内本地区汛情形势，研判潜在风险。

2.总结去年防汛工作经验教训，梳理现有防汛安全隐患。

3.检查并评估现有防汛物资储备、应急预案及应急队伍准备情况。

4.部署本年度汛期各项防汛安全保障工作，明确责任分工。

二、会议主要内容与决议

（一）汛情形势分析与研判

安全管理部负责人首先通报了近期气象部门发布的汛情预警信息，指出本年度汛期较往年可能呈现“来得早、强度大、范围广”的特点，极端降雨事件发生概率较高。结合公司厂区地理位置及历史汛情数据，重点强调了厂区低洼地带排水、配电室防水、危化品仓库防雨防潮以及生产车间关键设备防护等方面面临的压力。与会人员结合各自分管领域，对可能发生的内涝、设备受损、人员疏散困难等风险点进行了补充分析，一致认为今年防汛形势严峻，需提前部署，严阵以待。

（二）前期防汛工作回顾与存在问题

生产部经理就去年防汛工作进行了简要回顾，肯定了各部门在应急响应、人员组织方面的成效，但也指出了存在的不足：如部分区域排水管道清淤不彻底导致排水效率降低；应急物资如沙袋、水泵等存在老化、数量不足现象；个别员工对防汛应急预案熟悉程度不够等。后勤部负责人补充道，厂区部分排水沟渠因周边施工略有堵塞，需尽快清理。会议要求各部门针对上述问题，举一反三，在本次防汛准备工作中彻底整改。

（三）防汛安全工作再动员与责任落实

副总经理[姓名]强调，防汛工作事关公司财产安全和员工生命健康，是当前一段时间内安全生产工作的重中之重。各部门必须克服麻痹思想和侥幸心理，将防汛责任层层分解，落实到具体岗位和个人。会议明确，成立以总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的防汛工作领导小组，全面统筹协调防汛各项事宜。

（四）下一步防汛重点工作部署

经过充分讨论，会议对下一阶段防汛工作作出如下部署：

1.全面排查，消除隐患：由安全管理部牵头，各部门配合，在X月X日前完成对厂区所有排水系统（排水沟、集水井、排水泵）、挡水设施、配电室、仓库、危化品存储区域等重点部位的拉网式排查，建立隐患台账，明确整改责任人及完成时限，确保隐患闭环管理。

2.物资储备，保障到位：后勤部负责，根据排查情况及往年需求，于X月X日前补充、更换防汛沙袋、雨具、照明设备、抽水泵及配套电缆、急救药品等应急物资，确保数量充足、性能完好，并建立物资清单，专人管理。

3.预案完善，加强演练：安全管理部负责修订完善公司防汛应急预案，增强预案的针对性和可操作性。各部门结合实际情况组织员工进行防汛应急演练，特别是针对人员疏散、设备应急关停、险情报告等环节，确保员工熟练掌握应急处置流程。演练计划于X月X日前完成。

4.信息畅通，及时响应：汛期实行24小时领导带班和专人值班制度，确保通讯畅通。行政部负责与气象、应急管理等部门保持密切联系，及时获取汛情预警信息，并第一时间传达至各部门。遇有险情，立即启动应急预案，果断处置，并按规定程序上报。

5.设施维护，确保运行：设备部负责对所有排水泵、应急发电机等防汛关键设备进行全面检修和试运行，确保关键时刻能够正常启动。对厂区围墙、边坡等易发生坍塌部位进行加固处理。

6.宣传教育，提升意识：各部门利用班前会、宣传栏等形式，加强对员工防汛安全知识、自救互救技能的宣传教育，提高全员防汛意识和应急处置能力。

三、会议要求

总经理[姓名]作总结发言，要求各部门负责人务必高度重视本次会议精神，迅速将会议内容传达至每一位员工，并结合本部门实际制定具体落实方案。防汛工作领导小组将不定期对各部门防汛准备工作落实情况进行督查，对因工作不力、责任不落实导致防汛事故的，将严肃追究相关人员责任。

散会时间：上午X时X分

分发：公司领导、各部门

抄送：（根据需要填写）

记录人（签名）：

审阅人（签名）：

日期：202X年X月X日