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一级建造师《项目管理》海东地区乐都县2026年全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度控制的主要目的是什么？()

A.确保项目按计划实施

B.优化项目资源分配

C.控制项目成本

D.提高项目质量

2.在项目管理中，以下哪项不是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目团队管理计划

3.以下哪种工具或技术用于估算活动持续时间？()

A.专家判断

B.累积成本曲线

C.资源分配图

D.软件工具

4.在项目进度管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的特点？()

A.关键路径上的活动对项目进度具有决定性影响

B.关键路径上的活动可以任意延迟而不会影响项目完成时间

C.关键路径上的活动具有最长的总持续时间

D.关键路径上的活动必须在规定的时间内完成

5.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.进度预测

C.进度审计

D.进度评估

6.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的关键过程？()

A.制定进度计划

B.监控项目进度

C.实施整体变更控制

D.管理项目团队

7.在项目管理中，以下哪项不是进度偏差分析的工具？()

A.累积成本曲线

B.原因分析

C.资源分配图

D.项目进度网络图

8.以下哪种情况可能导致项目进度延误？()

A.预算增加

B.资源增加

C.风险降低

D.预期时间延长

9.在项目管理中，以下哪项不是项目进度控制的目标？()

A.确保项目按时完成

B.优化资源分配

C.提高项目质量

D.确保项目成本在预算内

10.以下哪种情况会导致项目进度提前完成？()

A.预算减少

B.资源减少

C.风险增加

D.预期时间缩短

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程？()

A.制定项目范围管理计划

B.收集需求

C.定义范围

D.确认范围

E.控制范围

12.以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目管理团队的经验

B.项目范围

C.资源可用性

D.项目预算

E.外部环境变化

13.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.分担风险

C.接受风险

D.减少风险

E.转移风险

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的要素？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

E.反馈

15.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的工具？()

A.专家判断

B.历史数据

C.参数估算

D.类比估算

E.估算依据

三、填空题(共5题)

16.项目范围说明书是项目管理计划的重要组成部分，它定义了项目的具体范围，包括项目的目标、可交付成果和____。

17.在项目管理中，____是项目进度控制的关键过程，它涉及监控项目的实际进度，并与计划进度进行比较。

18.在项目风险管理中，____是识别项目潜在风险的一种技术，它通过分析历史数据和专家意见来识别风险。

19.项目沟通管理计划描述了如何规划、结构化、执行和监督项目沟通，其中____是沟通计划的一部分，它定义了项目团队如何进行沟通。

20.在项目质量管理中，____是指对项目工作产品进行系统的审查，以确保它们满足规定的质量标准。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书应该详细描述项目的所有可交付成果。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动可以延迟而不会影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应该包含所有已识别的风险和相应的应对措施。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划不需要考虑利益相关者的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目成本估算的准确性不受项目规模的影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度控制的过程。

27.解释项目管理计划在项目中的作用。

28.如何进行有效的风险管理？

29.简述项目沟通管理的要素。

30.什么是关键路径法（CPM）？它在项目管理中有什么作用？

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