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一级建造师《项目管理》2026年凤翔县预测试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.一级建造师项目管理中，项目管理组织结构图应包含哪些内容？()

A.项目目标

B.项目团队成员及其职责

C.项目管理流程

D.项目成本预算

2.在项目进度控制中，哪项工作不是项目进度控制的关键活动？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度变更控制

D.项目验收

3.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键措施？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本降低

4.一级建造师项目管理中，风险管理的主要目的是什么？()

A.减少项目风险的发生概率

B.减少项目风险的影响程度

C.预测项目风险的发生时间

D.以上都是

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.面对面会议

B.电话沟通

C.电子邮件

D.邮寄文件

6.一级建造师项目管理中，项目质量管理的基本原则包括哪些？()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.过程方法

D.管理系统方法

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理的过程？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目验收

8.一级建造师项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队凝聚力

B.增强团队执行力

C.降低团队沟通成本

D.优化团队组织结构

9.在项目实施过程中，以下哪项不是影响项目成功的因素？()

A.项目经理的领导能力

B.项目团队的专业技能

C.项目资金投入

D.项目所在地的政策法规

10.一级建造师项目管理中，以下哪项不是项目文档管理的要求？()

A.文档的编制和审批

B.文档的存储和检索

C.文档的修订和更新

D.文档的销毁

二、多选题(共5题)

11.在项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要任务？()

A.编制进度计划

B.跟踪进度执行情况

C.控制进度变更

D.分析进度偏差

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

13.一级建造师项目管理中，以下哪些是风险管理计划的主要内容？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险监控

14.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非语言沟通

D.有效的反馈

15.一级建造师项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

三、填空题(共5题)

16.一级建造师项目管理中，项目进度计划的编制依据主要包括项目范围、项目进度目标、项目资源以及。

17.在项目成本管理中，成本估算的目的是为了确定项目的总成本和。

18.一级建造师项目管理中，风险管理计划应包括风险识别、风险评估、风险应对策略和。

19.在项目沟通管理中，沟通渠道的多样性有助于。

20.一级建造师项目管理中，项目质量管理的基本原则之一是。

四、判断题(共5题)

21.一级建造师项目管理中，项目范围管理只关注项目范围的定义和确认。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中，进度偏差分析只关注进度落后于计划的情况。()

A.正确B.错误

23.一级建造师项目管理中，风险管理计划一旦制定就不再需要更新。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通渠道越复杂，沟通效果越好。()

A.正确B.错误

25.一级建造师项目管理中，项目质量管理的主要目的是确保项目成果满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明一级建造师在项目管理中的角色和职责。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.项目进度控制的关键是什么？

29.在项目质量管理中，如何确保项目成果满足预定的质量标准？

30.一级建造师在进行项目沟通管理时，应如何确保沟通的有效性？

一级建造师《项目管理》2026年凤翔县预测试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目管理组织结构图应包括项目团队成员及其职责，以便明确项目成员的分工和责任。