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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A.单项目
B.子项目
C.子系统
D.整体项目
【答案】:B
2、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。
A.组织方面
B.功能方面
C.结构方面
D.施工方面
【答案】:A
3、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。
A.建设项目法人只能是企业法人
B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
【答案】:A
4、设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额
B.投资额
C.消费额
D.信贷额
【答案】:B
5、特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A.BOOT
B.BOT
C.TOT
D.BOO
【答案】:D
6、在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。
A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价
【答案】:D
7、信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A.准确性
B.时效性
C.有序性
D.共享性
【答案】:C
8、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A.经济类
B.法规类
C.技术类
D.组织类
【答案】:B
9、公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。
A.股东会
B.董事会
C.理事会
D.监事会
【答案】:A
10、建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。
A.管理主体
B.管理客体
C.设计者观点
D.科学模式
【答案】:A
11、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A.职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.平行组织结构
【答案】:B
12、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。
A.部分环境和整体环境
B.一般环境和具体环境
C.科学环境和普通环境
D.抽象环境和具体环境
【答案】:B
13、根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。
A.依法成立
B.有自己的名称、组织机构和场所
C.有必要的财产或者经费
D.不能独立承担民事责任
【答案】:D
14、()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A.智力素质
B.知识素质
C.能力素质
D.心理素质
【答案】:B
15、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。
A.设计部
B.投资部
C.招标采购部
D.工程部
【答案】:B
16、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。
A.监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢
B.管理层次多,往往导致管理费用减少
C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D.容易造成管理效率降低
【答案】:C
17、技术策划的基本内容不包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定
D.项目编码体系的分析和论证
【答案】:D
18、职位分析的成果主要以()表现出来。
A.人员管理计划描述书
B.职能描述书
C.职能分工表
D.职能分配矩阵
【答案】:B
19、任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A.程序
B.方式
C.条件
D.依据
【答案】:A
20、施工平行发包的一般工作程序为()。
A.招投标→设计→施工→验收
B.设计→招投标→施工→验收
C.施工→验收→调整→施工
D.招投标→决策→设计→施工
【答案】:B
21、按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。
A.初步可行性研究和可行性研究
B.工程设计和实施准备
C.工程设计和生产准备
D.施工安装和生产准备
【答案】:B
22、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
【答案】:C
23、关
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