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第九章单元测试题及答案
一、单选题
1.在项目管理中,下列哪项不是项目干系人?()(1分)
A.项目经理B.客户C.供应商D.竞争对手
【答案】D
【解析】项目干系人是指参与项目、受项目影响或能影响项目的人或组织,包括项目经理、客户、供应商等,竞争对手不属于项目干系人。
2.项目风险管理过程中,识别风险并分析其可能性和影响程度的阶段是()(1分)
A.风险规划B.风险识别C.风险分析D.风险应对
【答案】C
【解析】风险分析阶段是对已识别的风险进行定性和定量分析,评估其可能性和影响程度。
3.在甘特图中,横道线表示()(1分)
A.任务依赖关系B.任务持续时间C.任务优先级D.资源分配
【答案】B
【解析】甘特图中的横道线表示任务的持续时间。
4.项目沟通管理计划中,通常不包括()(1分)
A.沟通矩阵B.沟通频率C.沟通工具D.任务分配
【答案】D
【解析】项目沟通管理计划主要涉及沟通矩阵、沟通频率、沟通工具等,任务分配属于资源管理计划的内容。
5.项目管理中,SMART原则指的是()(1分)
A.特定、可衡量、可达成、相关、时限B.特定、可衡量、可达成、相关、时间
C.特殊、可测量、可达成、相关、时间D.特定、可测量、可达成、相关、时间
【答案】A
【解析】SMART原则指的是目标应具有特定(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)和时限(Time-bound)的特点。
6.在项目变更管理中,变更请求应经过()(1分)
A.单一审批B.多级审批C.无需审批D.自动批准
【答案】B
【解析】项目变更管理要求变更请求经过多级审批,确保变更的合理性和必要性。
7.项目质量管理中,质量保证和质量控制的关系是()(1分)
A.质量保证在前,质量控制在后B.质量控制在前,质量保证在后
C.两者并行D.两者无关
【答案】A
【解析】质量保证是在项目执行前确保项目将满足质量要求,而质量控制是在项目执行过程中监控和保证质量。
8.在项目团队建设中,下列哪项不是团队建设活动?()(1分)
A.团队会议B.团队培训C.团队旅游D.任务分配
【答案】D
【解析】团队建设活动包括团队会议、团队培训、团队旅游等,任务分配属于项目执行阶段的工作。
9.项目干系人管理中,关键干系人是指()(1分)
A.对项目有重大影响的人B.所有参与项目的人
C.对项目有一般影响的人D.项目经理
【答案】A
【解析】关键干系人是指对项目有重大影响或受项目重大影响的人或组织。
10.项目收尾过程中,通常不包括()(1分)
A.项目验收B.经验教训总结C.团队解散D.资源重新分配
【答案】D
【解析】项目收尾包括项目验收、经验教训总结、团队解散等,资源重新分配属于项目启动阶段的工作。
二、多选题(每题4分,共20分)
1.项目风险管理过程中,风险应对策略包括()(4分)
A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留
【答案】A、B、C、D、E
【解析】风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险自留。
2.项目沟通管理中,沟通渠道的选择应考虑()(4分)
A.沟通目的B.沟通频率C.沟通对象D.沟通内容E.沟通成本
【答案】A、B、C、D、E
【解析】沟通渠道的选择应考虑沟通目的、沟通频率、沟通对象、沟通内容和沟通成本等因素。
3.项目质量管理中,质量控制的工具和方法包括()(4分)
A.检查表B.控制图C.帕累托图D.流程图E.根本原因分析
【答案】A、B、C、E
【解析】质量控制的工具和方法包括检查表、控制图、帕累托图和根本原因分析,流程图属于质量保证的工具。
4.项目团队建设中,团队建设活动的作用包括()(4分)
A.增强团队凝聚力B.提高团队效率C.促进团队沟通D.减少团队冲突E.提升团队士气
【答案】A、B、C、D、E
【解析】团队建设活动的作用包括增强团队凝聚力、提高团队效率、促进团队沟通、减少团队冲突和提升团队士气。
5.项目干系人管理中,干系人分析的步骤包括()(4分)
A.识别干系人B.分析干系人利益C.评估干系人影响力D.制定干系人参与策略E.监控干系人期望
【答案】A、B、C、D、E
【解析】干系人分析的步骤包括识别干系人、分析干系人利益、评估干系人影响力、制定干系人参与策略和监控干系人期望。
三、填空题(每题2分,共16分)
1.项目管理中,项目范围管理的主要过程包括______、______、______和______。(4分)
【答案】范围规划;范围定义;创建工作分解结构;范围核实(2分)
【答案】范围控制(2分)
2.项目质量管理中,质量管理的三个基本过程是______、______和______。(4分)
【答案】质量规划;质量保证;质量控制(
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