安全制度落实课件内容.pptVIP

安全制度落实培训课件

第一章：安全生产的重要性与政策背景

国家安全生产形势与政策解读2025年安全生产月主题人人讲安全，个个会应急——强调全员参与、全员负责的安全生产理念习近平总书记重要指示坚持人民至上、生命至上,统筹发展和安全,坚持安全第一、预防为主《安全生产法》修订要点强化企业主体责任,加大违法处罚力度,完善安全生产监管体制

安全生产五落实五到位核心要求五落实1党政同责落实党政领导共同承担安全生产责任2一岗双责落实管业务必须管安全,管生产必须管安全3齐抓共管落实各部门协同配合,形成安全管理合力4失职追责落实严格责任追究,倒逼责任落实5尽职免责落实鼓励担当作为,保护干事创业积极性五到位1安全责任到位建立健全安全生产责任制2安全投入到位保障安全生产必要资金投入3安全培训到位全员安全教育培训覆盖4安全管理到位完善安全管理制度并严格执行5应急救援到位

人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。——习近平总书记关于安全生产工作的重要指示

第二章：企业安全管理组织与岗位职责

安全生产组织架构与领导责任1董事长/总经理第一责任人2安全生产委员会决策与协调机构3安全生产管理部门专职管理与监督4各职能部门业务范围内安全管理5班组与全体员工具体执行与操作董事长/总经理主要职责组织建立健全安全生产责任制组织制定安全生产规章制度保证安全生产投入的有效实施督促检查安全生产工作落实安全生产委员会职责研究部署重大安全生产事项协调解决安全生产重大问题组织开展安全生产检查考核

生产安全员岗位职责详解制度监督制定并监督安全管理制度的执行情况隐患排查组织开展安全隐患排查治理工作培训教育协助组织安全培训与宣传教育应急管理参与应急预案编制与演练组织事故调查参与事故调查分析与整改跟踪数据统计建立安全管理台账与统计分析

班组长与班组安全管理职责班组是企业安全生产的最小单元,也是安全管理的基础和关键。班组长作为兵头将尾,在安全生产中发挥着承上启下的重要作用。班前会开展岗前安全教育与风险提示过程监督监督员工遵守安全操作规程隐患整改及时发现并整改安全隐患文化建设营造良好的班组安全文化氛围日常管理组织班前安全活动检查劳保用品佩戴监督现场作业安全教育培训开展岗位安全培训传授安全操作技能分享事故案例教训应急处置发现险情立即报告组织人员紧急疏散配合事故调查处理

生产现场安全管理体系全景建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全管理体系,通过明确各岗位职责、完善制度规范、强化监督检查,确保安全责任层层落实、安全措施件件到位。图中展示了从高层管理到一线员工的完整责任链条,每个环节环环相扣、缺一不可。01高层决策制定安全战略与方针政策02中层执行组织实施安全管理措施03基层落实严格执行安全操作规程04全员参与人人都是安全责任主体

第三章：安全隐患排查与风险管控隐患排查治理和风险分级管控是预防事故的两道防线。通过建立双重预防机制,实现关口前移、源头治理,将风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故发生之前,有效防范各类生产安全事故的发生。

隐患排查治理的意义与方法早发现建立日常排查机制,及时发现安全隐患苗头早报告畅通信息渠道,第一时间上报隐患情况早处置立即采取措施,防止隐患演变成事故重大事故隐患判定标准违反法律法规、标准规范,危及人身安全且难以立即排除的隐患违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,可能造成重大人员伤亡的行为危险物品存储、使用、运输不符合要求,可能导致重大事故的情况关键安全设施缺失、失效,可能引发群死群伤事故的隐患隐患排查流程制定排查计划,明确排查范围、内容、频次组织专业人员开展现场排查检查如实记录隐患信息,建立隐患台账制定整改方案,落实整改责任、措施、资金、时限、预案验收整改效果,确保隐患彻底消除总结经验教训,完善管理制度

风险分级管控体系建设风险识别全面辨识生产经营活动中存在的各类风险点,不留死角和盲区风险评估科学评估风险发生的可能性和后果严重程度,确定风险等级风险分级将风险划分为重大、较大、一般、低风险四个等级,实施差异化管控管控措施针对不同等级风险制定相应的管控措施,明确管控层级和责任人重大风险公司领导负责管控,制定专项方案,重点监控较大风险部门负责人管控,建立管控措施,定期检查一般风险班组长管控,落实岗位责任,日常巡查低风险岗位员工管控,遵守操作规程,自主管理

实操技能：安全隐患随手拍与隐患台账管理隐患随手拍操作指南1发现隐患在工作中保持警觉,及时发现安全隐患2拍照记录使用手机拍摄清晰照片,记录隐患细节3填写信息注明时间、地点、隐患描述、危害程度4及时上报通过企业安全管理平台或向安全员报告5跟踪整改关注隐患整改进度,确认整改效果隐患整改闭环管理流程发现上报派单整改验收归档重要提示:隐患整改实行五定原则——定整改责任人、定整改措施、定整改资金、定整